عنوان مقاله :
ارائه مدل تأثير معماري سازماني بر بروكراسي زدايي مطالعه موردي: شهرداري قم
عنوان به زبان ديگر :
The Model of the Effect of Organizational Architecture on De-bureaucracy (Case Study: Qom Municipality)
پديد آورندگان :
محمدي مقدم، يوسف دانشگاه علوم انتظامي امين - گروه مديريت راهبردي، تهران، ايران , شيخ‌الاسلامي، نادر دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال، تهران، ايران , صالحي صدقياني، جمشيد دانشگاه علامه طباطبائي (ره) - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت صنعتي، تهران، ايران , غمخوار، افسانه دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران شمال، تهران، ايران
كليدواژه :
معماري سازماني , بروكراسي زدايي , شهرداري قم
چكيده فارسي :
پژوهش حاضر به دنبال ارائه مدلي در راستاي تأثير معماري سازماني بر بروكراسي زدايي است. با بررسي ادبيات نظري متغيرهاي معماري سازماني، بروكراسي زدايي، مؤلفه‌هاي نوآوري به‌عنوان مبناي طراحي مدل پيشنهادي انتخاب شدند و متناسب با اين متغيرها اقدام به طراحي پرسشنامه شد. اين پژوهش در زمره پژوهش‌هاي تركيبي در دو مرحله كيفي و كمي اجرا گرديد. جامعه موردمطالعه در مرحله كيفي مديران و روساي شهرداري و اساتيد دانشگاهي بودند و كليه كاركنان و مديران شهرداري قم به‌عنوان جامعه آماري مرحله كمي تحقيق در نظر گرفته شد، به‌منظور برآورد حجم نمونه مناسب از جدول مورگان استفاده گشت كه در حدود 269 نفر به‌عنوان نمونه آماري در نظر گرفته شدند (تعداد 260 پرسشنامه جمع‌آوري گرديد). براي تجزيه‌وتحليل اطلاعات از نرم‌افزار Smart-PLS استفاده شد. نتايج دلفي نشان داد 35 شاخص استخراج‌شده از اهميت بالاتري برخوردار بوده‌اند. نتايج حاصل از بخش كمي به‌دست‌آمده نيز نشان داد در مدل اول محور اصلي مدل معماري سازماني به سمت بروكراسي زدايي داراي ضريب مسير0/632 مي‌باشد.
چكيده لاتين :
The present study seeks to provide a model for the effect of organizational architecture on de-bureaucracy. By examining the theoretical literature of organizational architecture variables, de-bureaucracy, the components of innovation were selected as the basis for designing the proposed model, and a questionnaire was designed to suit these variables. This research was conducted as a combination of qualitative and quantitative research. The study population in the qualitative stage was of municipal managers and heads of universities and university professors and all employees and managers of Qom municipality. To estimate the appropriate sample size, Morgan table was used. Smart-PLS software was used to analyze the data. Delphi's results showed that the 35 extracted indices were of higher importance. The results obtained from the quantitative section showed that in the first model, the main axis of the organizational architecture model towards de-bureaucracy has a path coefficient of 0.632.
عنوان نشريه :
توسعه مديريت منابع انساني و پشتيباني
