اثر سايش اجتماعي بر رفتار نوآورانه كارشناسان وزارت ورزش و جوانان ايران با نقش تعديل كنندگي اعتماد سازماني

The Effect of Social Undermining on Employees Innovative Behavior in Ministry of Sports and Youth of Iran with Role Moderetor Trust Orgonazition.

هدف از اين تحقيق، بررسي اثر سايش اجتماعي بر رفتار نوآورانه كارشناسان وزارت ورزش و جوانان ايران با نقش تعديل كنندگي اعتماد سازماني مي باشد. روش تحقيق توصيفي - پيمايشي و از نظر هدف كاربردي است. جامعه آماري پژوهش تمامي كارشناسان وزارت ورزش و جوانان (400 نفر) بودند كه از طريق نمونه گيري تصادفي - طبقه اي متناسب، 230 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوري داده ها از سه پرسشنامه استاندارد رفتار نوآورانه (اسكات و بروس ، 1994) ، سايش اجتماعي (دافي و همكاران، 2002) و اعتماد سازماني (پاليسز كيوسز، 2010) استفاده شد. براي تجزيه و تحليل داده ها ، از مدل معادلات ساختاري و تحليل مسير بوسيله نرم افزار ايموس نسخه 24 استفاده گرديد. نتايج تحقيق نشان داد ، بين سايش اجتماعي با رفتار نوآورانه رابطه منفي و معناداري وجود دارد. همچنين نقش متغير تعديل گر اعتماد سازماني در رابطه بين سايش اجتماعي و رفتار نوآورانه مورد تائيد است. بنابراين مي توان نتيجه گرفت كه هر اندازه در وزارت ورزش و جوانان اعتماد سازماني افزايش يابد رفتار هاي سايش اجتماعي كاهش مي يابد و باعث بروز رفتار نوآورانه كاركنان مي شود.

The purpose of this study was the Effect of Social Undermining on Employees Innovative Behavior in Ministry of Sports and Youth of Iran with Role Modertor Trust Orgonazition. The Research Method Was Descriptive Survey and it is one Type of Apply Research. The Statistical Population included all Employees the Ministry of Sports and Youth that their Number Was 400 People through Proportional Stratified Random Sampling, and 230 People Were Selected as Statistical Sample. For Data Collection we Used to three Questionnaires of Innovative Behaviour Scott and Bruce (1994), Social Undermining Duffy and et al (2002), and Orgonazition Trust Paliszkiewicz (2010). For Data Analyze, We Used to Structural Equation Modeling (S E M) and Path Analysis by the AMOS24 Software. The Results Showed a Significant and negative Relationship between Social Undermining with Innovative Behaviour. Also, the role of the organizational trust moderating variable in the relationship between Social Undermining and Innovative Behaviour is confirmed. There fore, it can be concluded that any Increase in organizational trust in the Ministry of Youth and Sports Dicreases the Social Undermining and to updated Causing Innovative employee behavior.