كليدواژه :
استراتژي بحران , كوويد 19 , توليد و صنعت , برنامه اقدام استراتژيك بحران
چكيده فارسي :
وقوع بحران همهگير نظيركرونا ويروس، بقاي شركتهاي توليدي و به خصوص بخش صنعت را در مقياس جهاني تهديد مي‌كند كه نتايج ويرانگر اجتماعي و اقتصادي را براي بخش توليد در پي خواهد داشت. در اين مقاله راهكارها و استراتژيهاي پاسخ به بحران در زمان بحران كرونا در بخش توليد و صنعت را مورد بررسي قرار خواهيم داد و استراتژي‌هايي را براي بخش توليد در كشور ايران پيشنهاد خواهيم داد. با توجه به جديدترين گزارش‌هاي داخلي و خارجي، استراتژيهاي پاسخ به بحران كرونا ويروس در بخش صنعت و توليد، ازگزارشات (گروه مشاوران مكنزي ،كتاب اقتصاد در زمان كوويد 19، گزارش دكتر دلاوري از دانشكده كارآفريني دانشگاه تهران و...) استخراج شده است. لذا بدين منظور از تجزيه و تحليل توصيفي و تحليل محتوا براي تحقيق حاضر استفاده شده است . با توجه به تحليل محتوا حدود ده گزارش مهم و كليدي مورد بررسي واقع شد و هفت طبقهبندي مهم در بخش استراتژيهاي پاسخ به بحران در بخش صنعت و توليد ارائه گرديد. اين هفت طبقه بندي شامل بخش‌هايي مانند آسيب‌هاي بخش توليد و صنعت ، ضربات سه گانه به بخش توليد، ارائه يك چارچوب برنامه اقدامات استراتژيك در زمان بحران ،استراتژيهاي تاب‌آوري كسب وكارهاي توليدي و استراتژيهاي پاسخ به بحران خواهد بود. بر همين اساس چهار استراتژي در زمان بحران حائز اهميت مي‌باشد كه عبارتند از : استراتژي (عقب نشيني ، پشتكار (استقامت) ، نوآوري و خروج. آگاهي از اين استراتژي‌ها و پاسخ ها پيامدهايي را هم براي مديران و هم براي محققان استراتژي در پي خواهد داشت.
چكيده لاتين :
The prevalence of a pervasive crisis such as Coronavirus threatens the survival of manufacturing companies, especially the industry sector, on a global scale, that results in devastating social and economic consequences for the production sector. In the present paper, we investigate the crisis response strategies and solutions during the Coronavirus crisis in the production and industry sector and recommend some strategies for the production sector in Iran. According to the latest national and international reports, the Coronavirus crisis response strategies in the production and industry sector have been extracted from the reports (McKinsey Consulting Group, Economy in the Time of COVID-19 Book, Report presented by Dr. Delavari from the Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, etc.). Therefore, the descriptive analysis and content analysis were used for the present research. Considering the content analysis, about 10 important and key reports were investigated and 7 important classifications in the crisis response strategies section in the production and industry sector were presented. These 7 classifications include damage to the production and industry sectors, triple blows to the production sector, a framework for the strategic crisis measures program, production business resilience strategies, and crisis response strategies. Accordingly, 4 strategies are of significant importance in the time of crisis, including retreat, perseverance (endurance), innovation, and exit strategies. Being aware of these strategies and responses will have implications for both managers and strategy researchers
