شناسايي و رتبه بندي عوامل تاثير گذار بر چابكي سازمان بر پايه برون سپاري (مورد مطالعه: شركت گاز استان سمنان)

بهترين و جديدترين راه بقا و موفقيت سازمان ها توجه و تمركز آن ها بر «چابكي سازماني» است. چابكي سازماني، پاسخي است آگاهانه و جامع به نيازهاي در حال تغيير در بازارهاي رقابتي و كسب موفقيت از فرصت هايي كه سازمان به دست مي آورد. از آنجايي كه شناخت عوامل موثر بر چابكي سازماني مي تواند كمك شاياني به كسب اطلاعات لازم در محيط هاي متلاطم و آشفته نموده و به تسخير جنبه هاي مزيتي جريان هاي در حال تغيير منجر گردد، پژوهش حاضر به دنبال سنجش چابكي سازماني در شركت گاز استان سمنان با تاكيد بر فرايند برون سپاري بوده است. بر اين اساس پرسش اصلي پژوهش حاضر اين است كه آيا برون سپاري بر چابكي سازماني در شركت گاز استان سمنان موثر است؟ روش پژوهش حاضر، پيمايش و ابزار گرداوري داده ها، پرسشنامه است. جامعه آماري پژوهش پرسنل رسمي شركت گاز استان سمنان (150 نفر) بوده كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي، در نهايت 112 نفر انتخاب گرديدند. نتايج حاصل از تحليل رگرسيون نشان داد 36 درصد از تغييرات متغير وابسته چابكي سازماني مربوط به متغير مستقل برون سپاري سازماني با شدت رابطه متوسط مي باشد . از مجموع ابعاد چهارگانه متغير برونسپاري، دو متغير بر روي تغييرات متغير وابسته اثرگذار بوده است . اين دو متغير به ترتيب شدت اثرگذاري عبارتند از: «جنبه يادگيري و رشد» و «جنبه فرايندهاي داخلي». همچنين مشخص گرديد متغير «صرفه هاي مالي» و مشتري «مداري» فاقد اثرگذاري بر چابكي سازماني هستند.