شناسايي خطرات و ارائه برنامه مديريت ريسك هايHSE در واحد اوره مجتمع پتروشيمي شيراز با استفاده از روش Bow Tie و SWOT-ANP

مقدمه: شناسايي خطر، ارزيابي و مديريت ريسك، نقش مهمي در كاهش خطرات احتمالي در صنايع نفت، گاز و پتروشيمي دارد. اين پژوهش با هدف شناسايي خطر و ارزيابي ريسك هاي HSE و ارائه برنامه مديريت HSE در واحد اوره مجتمع پتروشيمي شيراز انجام شد. روش كار: ابتدا خطرات واحد مورد مطالعه با استفاده از روش FMEA شناسايي و آناليز كيفي ريسك ها انجام گرديد و واحدهاي پرمخاطره مشخص شد. سپس رويدادهاي مهم به عنوان ورودي روش BowTie شناسايي و تجزيه و تحليل گرديد و با شناسايي نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهديد، رتبه بندي و وزن دهي آن ها با استفاده از روش ANP و نرم افزار Super Decisions انجام شد و ماتريس SWOT تهيه و استراتژي هاي مديريتي HSEاستخراج گرديد. يافته ها: نتايج نشان مي دهد كه رويدادهاي اصلي شامل نشت مواد شيميايي، سقوط از ارتفاع و ليزخوردن مي باشد ومهم ترين عوامل وقوع اين رويدادها نقص در تجهيزات كنترلي، عدم توجه به دستورالعمل ها، عدم رعايت اصول ايمني و خطاي انساني است. از طرف ديگر، نقاط ضعف رتبه 0.58، نقاط قوت رتبه0.2، فرصت ها رتبه 0.16 و تهديدها رتبه 0.05 را دارا مي باشند. نتيجه گيري: در اين پژوهش فرصت هاي سازماني با وزن 0.124 به ميزان 4.8 درصد نسبت به تهديدها با وزن 076/0 برتري داشته كه نشان مي دهد شركت در جايگاه مناسبي از لحاظ دستيابي به اهداف اجرايي خود قرار دارد و مي تواند با اجراي به موقع سياست هاي كنترلي، ريسك هاي سازمان را خنثي يا كنترل نمايد.