مديريت زنجيره تامين مبتني بر فن آوري اطلاعات، عملكرد زنجيره تامين و موقعيت رقابتي ايران خودرو ديزل

The Supply Chain Management based on Information Technology, Supply Chain's Performance and Competitive Position of Iran Khodro Diesel

شرايط رقابت، مديريت زنجيره تامين را به عنوان يك عامل استراتژيك در موفقيت سازمان ها مطرح مي كند. كاركرد فن آوري اطلاعات در مديريت زنجيره تامين با سه رويكرد ادغام، حمايت شركا و مهارت مديران، مدنظر مي باشد. هدف تحقيق، بررسي تاثير مديريت زنجيره تامين مبتني بر فن آوري اطلاعات بر عملكرد زنجيره تامين و موقعيت رقابتي ايران خودرو ديزل مي باشد. تحقيق از حيث روش توصيفي - پيمايشي مي باشد. جامعه آماري تحقيق، كاركنان شركت‌ ايران خودرو ديزل مي باشد. روش نمونه گيري در دسترس و حجم نمونه آماري 368 نفر مي باشد. ابزار اندازه گيري متغيرهاي تحقيق، پرسشنامه است كه داراي روايي و اعتبار تاييد شده مي باشد. به منظور تحليل استنباطي داده ها از تحليل عاملي تاييدي و براي آزمون فرضيه ها به طور اخص از مدل معادلات ساختاري استفاده شده است. نتايج تحقيق نشان داد ادغام رو به عقب مبتني بر فناوري، مهارتهاي مديريتي و حمايت شركاء بر عملكرد زنجيره تأمين تاثير مثبت دارد؛ همچنين عملكرد زنجيره تامين بر موقعيت رقابتي شركت تاثير مثبت دارد.

Competition conditions bring up supply chain management as a strategic factor in organizational success. The operation of Information Technology in Supply Chain Management is considered with three approaches of merging, supporting partners and management skills. The research goal is to study the impact of supply chain management based on information technology on supply chain performance and competitive position of Iran Khodro Diesel. The research methodology is descriptive-survey. The research statistical society is Iran Khodro Diesel’s staff. The sampling method is accessible and the sample size is 368 individuals. The variables measuring tool is the questionnaire that it’s validity and reliability is confirmed. In order to analyze data inferentially, we have used confirmatory factor analysis and to test the hypotheses, in particular, the structural equation model was used. The results showed that backward merger based on technology, management skills, and supporting partners has a positive impact on supply chain performance. The supply chain performance has also a positive impact on the company’s competitive position.