ارائه الگويي براساس شاخص‌هاي مصونيت فرهنگي در اجراي برنامه‌هاي تحول نظام اداري سازمان‌هاي دولتي (مورد مطالعه: شركت ارتباطات زيرساخت)

Model of Cultural immunity indices for Implementation of the administrative reform Programs (Case of Study: Telecommunication Infrastructure Company)

اين پژوهش بر اساس هدف ، بنيادي و بر اساس نتيجه كاربردي- توسعه اي بوده چرا كه با شناسايي شاخص هاي مصونيت فرهنگي به اجراي درست برنامه هاي تحول نظام اداري پرداخته خواهد شد. روش تحقيق به صورت تركيبي پيمايشي مي باشد. ابتدا با تحليل محتوا از مصاحبه هاي انجام شده مولفه هاي مصونيت فرهنگي در برنامه هاي تحول نظام اداري مشخص و سپس با ابزار پرسشنامه شاخص هاي مصونيت فرهنگي مورد تائيد قرار خواهد گرفت. جامعه آماري در بحث كيفي 10 نفر از مديران ارشد و مياني سازمان مورد مطالعه بود و در بحث كمي جامعه آماري 220 نفر از كارشناسان و متخصصاني كه در حوزه برنامه هاي تحول نظام اداري مشغول به فعاليت مي باشند كه با جدول مورگان به تعداد 136 نفر به صورت نمونه گيري طبقه بندي انتخاب شده اند. براي روايي ابزار از روايي محتوا و براي تعيين پايايي از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شد. براي تجزيه و تحليل اطلاعات نيز از معادلات ساختاري استفاده گرديد كه 71 شاخص مصونيت فرهنگي در اجراي برنامه ها تعيين شدو نتيجه آن شد كه تمامي شاخص ها تاثير مثبت و معني داري در اجراي برنامه ها داشته و شاخص شايسته سالاري به عنوان شاخص اول و مهم در اجراي برنامه هاي تحول نظام اداري بود.

This research is based on the purpose and basis of the applied-development result, since, by identifying the cultural immunity indexes, the correct implementation of the plans for the development of the administrative system will be addressed. Research method is a survey method. First, by analyzing the content of the interviews, the cultural immunity components are identified in the evolution of the administrative system and then approved by the instrument of the cultural immunity index. The statistical population in the qualitative study was 10 senior and middle managers of the organization. In the quantitative debate, the statistical society consisted of 220 experts and specialists working in the field of programs for the development of the administrative system, with 136 people to the Morgan table Sampling forms have been selected. Content validity was used for validity of the tool and Cronbach's alpha coefficient was used to determine the reliability. In order to analyze the information, structural equations were used that 71 cultural impacts were determined in the implementation of the programs. As a result, all indicators had a positive and significant effect on the implementation of the programs, and the index of meritocracy as the first and most important indicator in Implementing programs for the evolution of the administrative system.