تحليل رابطه نوآوري، كنترل و مخاطره پذيري با كارآفريني سازماني (موردمطالعه: اداره كل آموزش فني و حرفه‌اي استان خراسان جنوبي)

Analysis of the Relationship between Innovation, Control and Riskiness with Organizational Entrepreneurship (Case study: Technical and vocational Training of South Khorasan Province)

فرهنگ‌سازماني بستر لازم براي جهتدهي به فعاليت‌ها و رفتارهاي كاركنان را فراهم ميسازد و نقش اساسي در شكل گيري تغييرات سازماني دارد. كارآفريني به‌عنوان رويكردي تحول ساز در سازمانها مطرح است كه مي تواند كارآمدي را ارتقا ببخشد. عوامل متعددي بر كارآفريني سازماني تأثيرگذارند كه بخش عمده اي از آنها مربوط به متغيرهاي فرهنگ‌سازماني مي باشد. متغيرهاي فرهنگ‌سازماني نيز خود بسيار متنوع و گسترده هستند و بررسي همه آن‌ها در يك تحقيق مطلوب نمي باشد. تحقيق پيشرو تأثير سه متغير فرهنگ‌سازماني شامل نوآوري، كنترل و مخاطره پذيري بر كارآفريني را بررسي مي كند. از جهت روش شناسي، اين پژوهش پيمايشي است و داده هاي موردنياز از طريق پرسشنامه و منابع اسنادي گردآوري‌شده و به كمك آزمون همبستگي و رگرسيون مورد تجزيه‌وتحليل قرارگرفته است. بر اساس يافته ها مشخص شد بين متغيرهاي نوآوري، كنترل فردي و مخاطره پذيري رابطه همبستگي وجود دارد و اين رابطه معنيدار است. همچنين با توجه به نتايج آزمون رگرسيون، هركدام از متغيرهاي سه‌گانه فوق بر كارآفريني سازماني تأثيرگذار هستند و ازنظر ميزان تأثيرگذاري به ترتيب متغيرهاي نوآوري، مخاطره پذيري و كنترل فردي بيشترين تأثير را داشته اند. بنابراين پيشنهاد مي‌شود سازمان موردنظر براي توسعه كارآفريني بيش‌ازپيش زمينه لازم براي فعاليت‌هاي نوآورانه و خلاقانه كاركنان و همچنين پذيرش خطر از سوي آن‌ها را فراهم نمايد.

Organizational culture provides the necessary framework for directing employeeschr('39') activities and behaviors and plays an essential role in shaping organizational change. Entrepreneurship is considered as an evolutionary approach in organizations that can promote efficiency. Several factors affect organizational entrepreneurship which most of them are related to the organizational culture variables. Variables of organizational culture are also very diverse and reviewing all in a research is not appropriate. The present study examines the impact of three variables of organizational culture, including innovation, control and risk-taking on entrepreneurship. Methodologically, this research is a survey and the required data are collected through a questionnaire and documentary sources, and analyzed using correlation and regression analysis. Based on the findings, there was a correlation between innovation variables, individual control and riskiness, and this relationship is significant. Also, according to the results of the regression test, each of the three variables has an effect on organizational entrepreneurship and in terms of impact; innovation, risk and individual control have the most effect, respectively. Therefore, it is suggested that the organization intends to develop entrepreneurship beyond the background of innovative and innovative activities of employees, as well as acceptance of their risk.