پديد آورندگان :
قاسمي، فريدون دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علوم و تحقيقات - مركز آموزش بينالملل قشم - گروه مديريت دولتي، قشم , دانشفرد،كرم الله دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علوم و تحقيقات - گروه مديريت دولتي، تهران , نجف بيگي، رضا دانشگاه آزاد اسلامي، واحد علوم و تحقيقات - گروه مديريت دولتي، تهران , افشاركاظمي، محمدعلي دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تهران مركز - گروه مديريت صنعتي، تهران
كليدواژه :
سرمايه فكري , سرمايه انساني , سرمايه اجتماعي , سرمايه ساختاري , وزارت نفت
چكيده فارسي :
هدف اصلي تحقيق آسيبشناسي سرماية فكري وزارت نفت است. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي پيمايشي است. جامعة آماري 900 نفر از مديران محققان وزارت نفت بوده و نمونة آماري 269 نفر برآورد شده است. ابزار پژوهش پرسشنامه بوده و ميزان اعتبار آن 94 درصد تخمينزده شد. نتايج نشان داد، شاخصهاي تشكيلدهندة سرماية انساني به ترتيب اهميت تجربه و تخصص در رتبة اول، شايستگي و مهارتها در رتبة دوم، انگيزش و رضايت كاركنان، روحية كار تيمي، خلاقيت و نوآوري قابليت حل مسئله و تصميمگيري در رتبههاي سوم تا ششم قرار دارند. مؤلفههاي تشكيلدهندة سرماية ساختاري به ترتيب روندها و فرايندها در رتبة اول، ساختار سازماني در رتبة دوم، فرهنگ سازماني رتبة سوم، سيستم اطلاعاتي در رتبة چهارم، مديريت دانش سازماني در رتبة پنجم، اقدامات مديريت منابع انساني در رتبة ششم، مالكيت معنوي در رتبة هفتم، تحقيق و توسعه در رتبة هشتم و نوآوري در محصولات و فرايندها در رتبة نهم قرار دارند. مؤلفههاي تشكيلدهندة سرماية اجتماعي ترتيب ارزشهاي مشترك در رتبة اول، زبان مشترك در رتبة دوم، اعتماد، تعهد، عمل متقابل و دوجانبه، تعاملات موجود در شبكه و تعدد تعاملات در رتبة سوم تا هفتم قرار دارند و نيز هر سه بعد سرماية انساني، سرماية ساختاري و سرماية اجتماعي از وضعيت مناسبي در وزات نفت برخوردار بوده و سرماية ساختاري در مقايسه با دو بعد ديگر وضعيت بهتري را داراست.
چكيده لاتين :
The main purpose of the research is the pathology of the intellectual capital of Ministry of Oil. The present study is applied in terms of purpose and survey in terms of descriptive method. The statistical population consisted of 900 oil ministry research managers and the sample was 269. The tool was a questionnaire whose validity was calculated as 94%. The results showed that in human capital indicators, experience and expertise are placed in the first rank, competence and skills in the second, staff motivation and satisfaction, teamwork spirit, creativity and innovation, problem-solving ability, and decision-making place in the third to sixth rank respectively in the order of importance. In the components of structural capital, the processes and procedures are listed in first, organizational structure in second, organizational culture in third, information systems in fourth, organizational knowledge management in fifth, human resource management practices in sixth, intellectual property in seventh, R&D in eighth, and innovation in products and process in ninth places of importance. The constituent components of social capital are ranked as: common values at first, shared language at second, trust, commitment, reciprocity, reciprocal interactions, network interactions, and the multiplicity of interactions were at third to seventh places of importance. All three aspects of human capital, structural capital and social capital have a good status in the Ministry of Oil and structural capital is better than the other two dimensions.