تحليل ابزارهاي ارتقاي مديريت منابع انساني به منظور سنجش كيفيت عملكرد

پرداخت مبتني بر عملكرد" يك ابزار مديريتي با رويكرد اجتماعي در بهينه­سازي پرداخت به كاركنان بر مبناي سنجش كيفيت عملكرد آنها است. هدف از انجام اين مطالعه، شناخت انواع و مزاياي هر يك از روش­هاي پرداخت مبتني بر عملكرد نسبت به يكديگر و آشنايي با پيش­نياز­هاي فرهنگي- اجتماعي اجراي اين سيستم در يك سازمان است. در اين مطالعه با استفاده از روش مرور نقلي پايگاه­هاي اينترنتي Science Direct و Emerald Insight در اكتبر 2019 مورد بررسي قرار گرفتند. مرور نقلي يكي از روش­هاي شناخته شده براي شناسايي، انتخاب و تحليل داده­هاي ثانويه و فهم خلا تحقيقات گذشته است. پرداخت­ مبتني بر عملكرد در دو قالب فردي و گروهي صورت مي­گيرد. "مريت" و "بونوس" دو نوع رايج از پرداخت در قالب فردي هستند. در سيستم پرداخت گروهي، پرداخت بر مبناي نتايج گروهي به دست آمده براي يك هدف مشترك به افراد يك گروه تعلق مي­گيرد. انواع مختلف پرداخت گروهي شامل "پرداخت به تيم مديران"، "گزينه سهام اصلي"، "مالكيت كاركنان بر سهام"، "تقسيم سود"، "تقسيم دستاوردها" و "پرداخت تيمي به كاركنان" است. پيش نيازهاي اجراي اين سيستم در يك سازمان شامل "فرهنگ سازماني"، "آموزش ناظران"، "تامين بودجه"، "زمان­بندي مناسب براي اجرا" و "سيستم ارزيابي ورتبه­بندي عملكرد" است. بعد از اجرايي كردن سيستم، شاخص‌هاي عملكردي بايد به صورت منظم پايش و بروزرساني گردد.