تحليل تاثير شايستگي هاي مديريت پروژه بر مبناي استاندارد شايستگي انجمن بين‌المللي مديريت پروژه بر فرايندهاي مديريت منابع انساني (مطالعه موردي در شركتي از حوزه آب وزارت نيرو)

يكي از مشكلات اساسي در اجراي موفقيت آميز پروژه ها ، نبود مديران شايسته است. عدم توجه به شايستگي هاي مديران در طول مراحل مختلف مديريت پروژه هاي عمراني، يكي از عوامل اصلي ناكارآمدي پروژه در دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است. لذا شناسايي شايستگي هاي كليدي و مورد نياز مديران پروژه براي موفقيت در حوزه مديريت منابع انساني پروژه بسيارحائز اهميت است. اين تحقيق؛ بررسي و تحليل نقش و تاثير شايستگي هاي مديريت پروژه بر اساس استاندارد ICBفرايندهاي منابع انساني پروژه بر اساس PMBOKشد.جامعه آماري تحقيق شركت آب و نيرو بوده كه با بهره گيري از روش هاي آماري تعداد 120 نمونه از جامعه مذكور انتخاب شده است. نتايج نشان مي دهد كه تاثير شايستگي هاي مديريت پروژه بر فرايند مديريت منابع انساني پروژه ، مثبت ومعنادار مي باشد. ميزان تاثير براي شايستگي هاي رفتاري بيش از ساير شايستگيها بوده است. همچنين شايستگي هاي رفتاري مديريت پروژه تاثير بيشتري بر فرايند مديريت تيم پروژه نسبت به ساير فرايندهاي مديريت منابع انساني پروژه داشته است كه نشان مي دهد كه مديران پروژه با افزايش شايستگيهاي رفتاري مي توانند مديريت بهتري بر تيم پروژه داشته و لذا فرايند مديريت منابع انساني پروژه با موفقيت بيشتري به انجام رسد.