پيش‌بيني زمان و هزينه هاي پروژه با استفاده از مديريت ارزش كسب شده مبتني بر اعداد فازي ذوزنقه اي

ازآنجاكه كنترل پروژه، يكي از مسائل مهم و پركاربرد در سازمان هاي پروژه محور به حساب مي آيد و توجه بسيار زيادي را به خود جلب مي كند. تاكنون پژوهش هاي بسيار زيادي در زمينه كنترل پروژه به روش هاي مختلف صورت گرفته است كه كاربرد و اهميت اين موضوع را به خوبي نشان مي دهند. مديران پروژه نيز نياز دارند تا با برنامه ريزي دقيق تر هر پروژه بتوانند زمان و هزينه اتمام پروژه را به درستي ارزيابي و ميزان تأخير در زمان اتمام پروژه و كمبود بودجه را به حداقل ممكن برسانند. البته خيلي از مواقع پيشرفت فعاليت هاي پروژه به صورت كيفي است و نياز است درصد پيشرفت واقعي پروژه به صورت غيرقطعي بيان مي شود. درنتيجه نياز است كه اين عدم قطعيت ها را در پيش بيني هاي زمان و هزينه اتمام پروژه در نظر گرفت. در اين راستا اين پژوهش به توسعه روش پيشبيني زمان و هزينه پروژه در شرايط عدم قطعيت با استفاده از تكنيك مديريت ارزش كسب شده مبتني بر اعداد فازي ذوزنقه اي پرداخته است. در انتهاي اين مقاله، اعتبار روش توسعه داده شده با استفاده در يك مثال عددي واقعي بررسي گرديد.