بررسي آسيب‌پذيري لرزه اي بيمارستان امام خميني (ره) شهرستان سنقر و كليايي در استان كرمانشاه از منظر غير‌سازه اي و عملكردي

مقدمه: مراكز درماني به عنوان اصلي ترين سازمان هاي درگير در هنگام وقوع حوادث غير مترقبه، لازم است بيش از ساير بخش هاي جامعه به لحاظ ايمني سازه اي، غير سازه اي و عملكردي مورد توجه قرار گيرند. هدف از انجام اين پژوهش شناسايي عوامل محيطي داخلي و خارجي مؤثر در آسيب پذيري غير سازه اي و عملكردي بيمارستان امام خميني (ره) شهرستان سنقر و كليايي در استان كرمانشاه، رتبه بندي آنها و تعيين بهترين استراتژي جهت كاهش آسيب پذيري در برابر زلزله مي باشد. روش: مطالعه حاضر يك مطالعه توصيفي تحليلي، به شيوه پيمايشي مي باشد كه با استفاده از روش تركيبي AHPSWOT انجام شده است. بدين ترتيب كه با بهره گيري از تكنيك SWOT به شناسايي نقاط قوت و ضعف داخلي و فرصت ها و تهديدهاي خارجي اقدام گرديد و سپس با استفاده از تحليل سلسله مراتبي (AHP) به اولويت بندي و رتبه بندي عوامل دروني و بيروني و تعيين ارزش نهايي آنها و اتخاذ بهترين راهبرد در قالب استراتژي هاي SO، WO، ST و WT پرداخته شد. گردآوري اطلاعات و داده هاي مورد نياز بر مبناي مطالعات كتابخانه اي، مشاهده، مصاحبه با كاركنان و مسئولين بيمارستان و اجراي پرسشنامه در ميان پرسنل بيمارستان صورت گرفت. يافته : بر اساس بررسي هاي صورت گرفته و پرسشنامه توزيع شده، مواردي چون وجود سيستم هشدار، مانور، امكانات اسكان موقت، آموزش كاركنان و توجه به بحث تخليه اضطراري، از جمله مهمترين معيارهاي مؤثر در رابطه با كاهش آسيب پذيري بيمارستان تشخيص داده شد. در اجراي پرسشنامه در ميان پرسنل، 95 درصد از پاسخگويان به لزوم وجود سيستم هشدار كارا و مناسب در بيمارستان به هنگام وقوع حوادث غير مترقبه اشاره داشتند. 20 درصد از كاركنان، عدم آموزش پرسنل بيمارستان به منظور اقدام مناسب در زمان وقوع زلزله را به عنوان نقطه ضعف عمده اين مركز درماني عنوان كردند، در حاليكه سايرين به وجود مشكلاتي در امر تخليه اضطراري در شرايط بحراني احتمالي اشاره نمودند. نتيجه گيري: تحليل و اولويت بندي معيارهاي تعيين شده در رابطه با آسيب پذيري لرزه اي بيمارستان بيانگر آن است كه فرصت هاي خارجي و نقاط ضعف داخلي امتياز بيشتري را نسبت به نقاط قوت و تهديدها به خود اختصاص دادند. در نهايت استراتژي WO (راهبرد بازنگري) با امتياز نهايي 0.39 ، از ميان استراتژي هاي چهارگانه مدل SWOT به عنوان اولويت بالاتر انتخاب گرديد؛ بدين معنا كه با به كارگيري فرصتهاي خارجي موجود، مي توان نقاط ضعف داخلي را حذف يا كاهش داد و بدين طريق به كاهش آسيب پذيري بيمارستان در برابر زلزله اقدام نمود.