ارائه مدلي براي ريسك‌هاي موجود در صنعت بيمه ايران

صنعت بيمه ايران نيازمند يك جهش و تحول جدي است تا بتواند در جايگاه شايسته خود قرار بگيرد و يكي از مواردي كه مي تواند كمك شاياني به شركت هاي بيمه ايراني بكند، مديريت استراتژيك است. با اينحال نتايج تحقيقات حاكي از آن است كه بسياري از فرايندهاي استراتژيك در سازمان ها به شكست منجر مي شوند و اين مسئله علاوه بر تحميل هزينه هاي اضافي به سازمان، موجب از دست رفتن فرصتها و منافع آتي مي شود. بر همين اساس اگر مديران پيش از آغاز اين فرايند با موانع پيش رو آشنا شوند، بهتر با آنها مقابله كرده و مي توانند احتمال موفقيت استراتژي ها را بالا ببرند. هدف اين تحقيق، شناسايي و ارائه مدلي كاربردي از موانع موفقيت مديريت استراتژيك در صنعت بيمه ايران است. به منظور دستيابي به اين هدف، از تركيبي از روش هاي داده بنياد (GT) و مدلسازي معادلات ساختار (SEM) استفاده شده و داده هاي مورد نياز تحقيق از طريق مصاحبه هاي عميق با تعدادي از خبرگان و پژوهشگران برجسته صنعت بيمه و همچنين پرسشنامه جمع آوري شده است. در نتيجه كدگذاري باز مصاحبه ها، 97 مفهوم شناسايي شد كه پس از طبقه بندي، ريسك هاي مديريت استراتژيك صنعت بيمه ايران در قالب: ريسك هاي تجاري (محيطي)، ريسك هاي سازماني، ريسك هاي عملياتي (فرايندي)، ريسك هاي فني، ريسك هاي دانشي، ريسك هاي منابع انساني و ريسك هاي رويدادي شناسايي شدند. از طريق مدلسازي معادلات ساختاري نيز اعتبار مدل طراحي شده مورد تأييد قرار گرفت.