تحليل روند محيط شناسي راهبردي گردشگري ورزشي اصفهان بر اساس مدل STEEPV

The Trend Analysis of Strategic Ecology of Isfahan Sports Tourism based on STEEPV model

پژوهش حاضر با هدف تحليل روند محيط شناسي راهبردي گردشگري ورزشي شهر اصفهان بر اساس مدل STEEPV انجام گرديد. روش شناسي روش اين پژوهش توصيفي- تحليلي است كه به روش پيمايشي انجام شد. جامعه آماري كليه اعضاء هيئت علمي و دانشجويان مديريت ورزشي، مديران دفاتر مسافرتي، كارشناسان مربوطه‌ در سازمان‌هاي ورزشي شهر اصفهان بودند. تعداد جامعه آماري مورد نظر 483 نفر گزارش شد كه با توجه به فرمول كوكران تعداد 215 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. با توجه به مطالعات كتابخانه‌اي پرسشنامه در دو بخش براي بررسي عوامل در اختيار و عوامل خارج از اختيار گردشگري ورزشي شهر اصفهان با استفاده از نظرات اساتيد طراحي و توزيع گرديد. پس از تأييد روايي صوري پرسشنامه‌ها توسط متخصصين، براي تجزيه و تحليل يافته‌هاي اين تحقيق از ماتريس استراتژيك استفاده گرديده است. يافته ها: نتايج نشان داد كه از مهمترين عوامل اجتماعي: افزايش سهم گردشگري ورزشي در اوقات فراغت مردم با توجه به علاقه آنان به گردشگري ورزشي؛ فناورانه: استفاده از قابليت‌هاي فضاي مجازي در توسعه گردشگري ورزشي؛ اقتصادي: سعي در جهت افزايش سرمايه‌گذاري در گردشگري ورزشي؛ بوم شناسي: توسعه گردشگري ورزشي در جهت بهبود وضعيت محيط زيست؛ از لحاظ سياسي: تلاش در جهت بهبود وضعيت در مجامع بين‌المللي و ارزش‌ها: استفاده از فرهنگ و هويت شهر جهت افزايش انگيزه ورزشكاران در گردشگري ورزشي است. نتيجه گيري: به طور كلي مي توان اذعان نمود بهتر است ورزش اصفهان، اقدماتي در خصوص چالشهاي پيش رو داشته و از استراتژيهاي مناسب در رسيدن به اهداف استفاده نمايد.

Aim: The purpose of this study was to analyze the trend of sport tourism in Isfahan city based on STEEPV model. Methodology: The method of this descriptive-analytic study was survey. The statistical population included all faculty members and sport management students, managers of travel agencies, and experts in sport organizations in Isfahan. The number of statistical population was 483, which according to the Cochran formula 215 were selected as the sample. According to library studies, the questionnaire was designed and distributed in two parts to examine the factors and the factors beyond the control of sport tourism in Isfahan. After verifying the formal validity of questionnaires by experts, a strategic matrix was used to analyze the findings of this research. Results: The results showed that one of the most important social factors: increasing the share of sport tourism in the leisure time of the people according to their interest in sport tourism; technological: using the capabilities of cyberspace in the development of sport tourism; economic: trying to increase investment in sports tourism; boom Sport: Developing sport tourism to improve the environment; Political: Efforts to improve the status of international societies and values: Use of culture and identity of the city to increase athletic motivation in sport tourism. Conclusion: In general, it can be said that Isfahan sports should be advised about the challenges ahead and should use appropriate strategies to achieve the goals.