ارائه يك مدل مديريت نگهداري و تعميرات سازگار با شرايط بحران (توسعه مدل واير من)

با توجه به توسعه مدلهاي مديريت نگهداري و تعميرات در سطح جهاني، ضروري است سازمانها به تفاوتهاي محيطي بين سازمانهاي مختلف توجه كنند تا موفق به انتخاب يك مدل منحصربفرد مناسب و سازگار با نيازهاي خاص خود گردند. در اين تحقيق، توسعه يك مدل اجرايي از مديريت نگهداري و تعميرات به كمك مدل سازي ساختاري صورت گرفته است. به اين منظور، در گام اول عناصر تشكيلدهنده مدل ISM تفسيري نگهداري و تعميرات با انجام مطالعات و مصاحبه هاي قبلي به دست آمده است. خروجي اين مرحله شناسايي پنجاه و شش زيرمولفه، چهارده مؤلفه در قالب شش بعد اصلي مي باشد. در گام بعدي بهمنظور برقراري ارتباط و توالي بين ابعاد و مؤلفهها، از روش مدلسازي ساختاري تفسيري بهره گرفتهشده است. در اين روش بر اساس نظرات خبرگان و تجزيه وتحليلهاي صورت گرفته، ساختار مدل مديريت نگهداري و تعميرات استخراج گرديده است. نتايج تحقيق بيانگر آن است كه شش بعد اصلي (رهبري، زيرساخت، اصول و مباني، پشتيباني، بهبود و تعالي) در هر سازمان فنآور با شرايط سازمان هدف، پايه هاي بنيادين هر مدل مديريت نگهداري و تعميرات را تشكيل ميدهد و ساير مؤلفه ها و زيرمولفه هاي مدل مورد تحقيق عملاً از اين شش بعد آغاز مي شوند و در نهايت منجر به بهبود و تعالي سازمان مي گردد