راهبردهاي توسعه علوم و فناوري‌هاي پزشكي بازساختي در ايران

Strategies for Developing Science and Technology in Regenerative Medicine in Iran: Using SWOT Analysis and Innovation System in Instituational Mapping Framework

سياست ­گذاري براي توسعه علوم و فناوري‌هاي نوين نيازمند درك صحيحي از وضعيت موجود با توجه به شرايط خاص كشور است. پزشكي بازساختي نيز از اين امر مستثني نيست. هدف اين مقاله پيشنهاد راهبردهايي براي توسعه علم و فناوري در حوزه پزشكي بازساختي در كشور است، به طوريكه هم­ راستا با اسناد بالادستي توسعه علم و فناوري باشند. براي دستيابي به اين هدف، در مرحله اول از تحليل SWOT بهره گرفته شده كه طي آن با نظرخواهي از كارشناسان اين حوزه، بينشي از وضعيت كنوني به دست آمده و راهبردهايي متناسب از تقابل نقاط قوت و ضعف با تهديدها و فرصت‌ها ارائه شده است. در مرحله بعد در قالب نگاشت نهادي، با تكيه بر نظام نوآوري، به تبيين مسئوليت­ هاي بازيگران و فعالان اين حوزه براي اجرايي­ سازي اين راهبردها پرداخته‌ايم. در نتيجه، راهبردهايي در حوزه‌هاي سياست­ گذاري، تنظيم‌گري، تسهيل­ گري و ارائه خدمات ارائه، و براي اتخاذ گامي اوليه در جهت تحقق عملياتي‌شدن آن‌ها، نهادهاي متولي هريك با توجه به وظايف و حوزه‌هاي عملكردي و كاركردشان در نظام نوآوري مشخص شده‌اند.

Policymaking in order to develop new science and technologies (S&T) requires a good perception of the current status based on the special situations in the country. Regenerative medicine as a new S&T field with its enormous impacts on health and its sizable and fast-growing market is not an exception. Thus, the aim of this article, is to propose some strategies to develop S&T in regenerative medicine in Iran that are aligned with the upstream documents for developing S&T. To achieve this goal, at the first step, SWOT analysis is applied using experts' comments to reach to some insights of the current situation and some proportional strategies from crossing strengths and weaknesses against threats and opportunities. These strategies seem to be the missing link of implementing the policies in the upstream documents. At the second step, institutional mapping is used according to the innovation system functions to determine roles and responsibilities of the related actors and institutions in order to perform these strategies in practice. Thus, strategies are presented in policymaking, regulatory, providing services, and facilitating contexts and the trustee instituations of each strategy are identified according to their functions in innovation system. This is considered as the first step towards implementing these strategies.