عنوان مقاله :
ريشۀ سبقت فناورانۀ بازيگران فعال در بخش خدمتِ صنعت نفت از ساير بازيگران اين صنعت
عنوان به زبان ديگر :
Defining Outsourcing as the Main Reason Behind the Technological Takeover of Oilfield Service Companies in the Global Oil Game
پديد آورندگان :
ابن ياميني، شيوا دانشگاه تهران
كليدواژه :
شركت هاي ارائه دهنده خدمت در ميادين نفتي , شركت هاي بين المللي نفت , برون سپاري , سبقت فناورانه
چكيده فارسي :
شركت هاي ارائه دهندۀ خدمت در ميادين نفتي محور توسعۀ فناورانه در صنعت جهاني نفت اند. درحال حاضر، نمونه هاي موفق اين شركت ها از جنبه هاي گوناگون با شركت هاي بين المللي نفت برابري مي كنند؛ ازجمله درآمدزايي، سهم بازار، پيشرفت هاي فناورانه، سطح دانش تخصصي، اجراي ابرپروژه ها و توانمندي هاي فناورانه. شركت هاي بين المللي نفت در صنعت نفت قدمتي بسيار طولاني و حضوري پررنگ داشتند، اما شركت هاي ارائه دهندۀ خدمت با سابقه اي بسيار كمتر توانستند از منظر فناورانه به جايگاهي برتر از شركت هاي معظم دست يابند. شركت هاي ارائه دهندۀ خدمت در پي موج برون سپاري شركت هاي بين المللي در اواخر دهۀ 1390 به قدرت رسيدند و از آن پس، به منظور بقا و رقابت پذيري، سعي كردند كليۀ نيازمندي هاي رقابتي صنعت نفت را در خود فراهم كنند. وابستگي ساير بازيگران به اين شركت ها در اجراي بسياري از پروژه ها رو به افزايش است؛ زيرا آن ها به منزلۀ يگانه تأمين كنندۀ برتر در صنعت نفت نقش آفريني مي كنند.
چكيده لاتين :
Oilfield service companies are the technological leaders of the global oil and gas industry.
Successful Oilfield service companies are currently competing with supermajors in numerous
aspects such as monetization, market share, technological advancement, offering specialized
knowledge, conducting mega projects and having advanced technological capabilities.
International oil companies have been in the oil game since day one and were considered as the
main player in the oil and gas industry, but depending on the evidences gathered in this study,
oilfield service companies with less experience, are winning the technological race over the other
players. In this article, we try rooting this technological takeover and also discuss the international
oil companies’ road to success. Oilfield service companies have gained a better position since
the outsourcing wave in the 90s and afterward tried to achieve and maintain the pillars of powers
in the oil and gas industry in order to survive and meet their customers’ demands. Now, most of
the players’ project fulfillment and success are partially/fully dependent on the Oilfield service
companies’ performance as they are the main supplier in the oil and gas industry.
عنوان نشريه :
سياست نامه علم و فناوري