تأثير استراتژي هاي تجاري شركت هاي بيمه بر توسعه محصول جديد

فاقد عنوان لاتين

هدف از اين مقاله بررسي تأثيراتي است كه استراتژيهاي تجاري شركت هم بطور مستقيم و هم بطور غيرمستقيم از طريق بازارگرايي بر ارائه و توسعه محصول جديد دارند. در اين راستا چارچوبي ارائه شده است كه بهره گيري شركتها از استراتژي رهبري هزينه، استراتژي تمايز و استراتژي تمركز را به مشتري مداري، رقيب مداري و توسعه محصول جديد ربط مي دهد. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر روش گردآوري اطلاعات از نوع تحقيقات كمي و غير آزمايشي ؛ و از نظر نحوه اجرا، توصيفي از نوع همبستگي بود. تعداد 17 شركت خصوصي فعال در بازار بيمه ايران، جامعه آماري تحقيق حاضر بودندكه در اين تحقيق تمامي جامعه آماري به عنوان نمونه انتخاب شده است. به منظور جمع‌آوري داده‌ها و اطلاعات براي تجزيه و تحليل از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گرديد. روايي محتوايي پرسش‌نامه مورد تأييد متخصصان و اساتيد حوزه مديريت و بازاريابي قرار گرفت. پايايي پرسش‌نامه ها بر اساس ضريب آلفاي كرونباخ، 87/0 برآورد گرديد. براي تجزيه و تحليل از روش هاي آماري توصيفي و آمار استنباطي(آزمونهاي همبستگي، رگرسيون و مدل معادلات ساختاري) استفاده شد. نتايج اين تحقيق حاكي از اين بود كه تأكيد بيشتر بر استراتژي تمركز باعث كاهش ميزان توسعه و ارائه محصولات جديد شده و در عين حال تأثيري مثبت بر مشتري مداري خواهد داشت؛ استراتژي تمايز بر توسعه و ارائه محصول جديد، مشتري مداري و رقيب مداري توأماً تأثير مثبت خواهد داشت و نهايتاً استراتژي رهبري هزينه فقط بر رقيب مداري مؤثر خواهد بود.