بررسي نقش پاداش‌هاي دروني منابع انساني و تأثير رفتار رهبري اخلاقي بر ماندگاري كاركنان

مقدمه: ماندگاري نيروي انساني براي سازمان‌ها اهميت دارد و شناسايي عواملي كه سبب ماندگاري كاركنان مي‌شود، ضروري است. رفتار رهبري اخلاقي با تأكيد بر هنجارها، مي‌تواند زمينه را بر ماندگاري كاركنان فراهم سازد و پاداش‌هاي دروني از طريق مبادلات رواني و اجتماعي سبب حفظ كاركنان در محيط كار مي‌شود. اين مطالعه، به بررسي نقش پاداش‌هاي دروني منابع انساني و تأثير رفتار رهبري اخلاقي بر ماندگاري كاركنان در دانشگاه علوم پزشكي رفسنجان پرداخت.روش بررسي: مطالعه حاضر از نوع توصيفي - تحليلي بود كه به صورت مقطعي در سال ۱۳۹۸ بر روي ۱۶۹ نفر از كاركنان ستادي دانشگاه علوم پزشكي رفسنجان انجام شد. ابزار گردآوري داده‌ها سه پرسشنامه رفتار رهبري اخلاقي، پاداش‌هاي دروني منابع انساني و ماندگاري كاركنان بودند. جهت تحليل داده‌ها، از رويكرد معادلات ساختاري استفاده شد. داده‌ها در نرم‌‌افزارهاي AMOS و SPSSنسخه ۲۰ وارد شدند. يافته ها: رفتار رهبري اخلاقي بر ميل به ماندگاري كاركنان با ضريب مسير ۰/۲۹۰ تأثير داشت. رفتار رهبري اخلاقي بر پاداش‌هاي دروني منابع انساني با ضريب مسير ۰/۳۵۶ و پاداش‌هاي دروني منابع انساني بر ماندگاري كاركنان با ضريب مسير ۰/۵۵۶ تأثير داشت. همچنين نقش ميانجي پاداش‌هاي دروني منابع انساني در تأثير رفتار رهبري اخلاقي بر ماندگاري كاركنان تأييد شد.بحث و نتيجه‌گيري: با توجه به اهميت ماندگاري كاركنان در محيط كار، توصيه مي‌شود كه به اجراي رفتار رهبري اخلاقي و اجراي دقيق پاداش‌هاي دروني در دانشگاه توجه شود.