مديريت مسير شغلي سازماني و مديريت استعداد آينده‌محور: تحليل نقش ميانجي معماري دانش سازماني

Organizational Career Management and Proactive Talent Management: Analyzing the Mediating Role of Organizational Knowledge Architecture (Case Study: Lorestan Province Police Command Specialty Personnel)

مديريت استعداد آينده‌محور، سازمان را در ايجاد ساختاري متفاوت براي منابع انساني ياري داده و نياز سازمان به افراد شايسته و متعهد براي پست‌هاي سازماني آينده را تسهيل مي‌كند. مديريت مسير شغلي سازماني و معماري دانش سازماني مي‌تواند نقش مؤثر در بهبود مديريت استعداد آينده‌محور داشته باشد. هدف اين پژوهش مطالعه تأثير مديريت مسير شغلي سازماني بر مديريت استعداد آينده‌محور با نقش ميانجي معماري دانش سازماني است. جامعه آماري تحقيق، تمامي كاركنان رسته‌هاي تخصصي فرماندهي نيروي انتظامي استان لرستان بود. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان 285 نفر برآورد گرديد كه اين افراد به روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه بود كه پايايي آن با آزمون آلفاي كرونباخ مورد تأييد قرار گرفت. فرضيه‌هاي تحقيق با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم‌افزار اموس مورد بررسي قرار گرفتند. نتايج تحليل داده‌ها نشان داد كه مديريت مسير شغلي سازماني، دو متغير معماري دانش سازماني و مديريت استعداد آينده-محور را به طور مثبت و معناداري تحت تأثير قرار مي‌دهد. همچنين معماري دانش سازماني بر مديريت استعداد آينده‌محور تأثير مثبت و معناداري دارد. در نهايت نقش ميانجي اين متغير در تأثير مديريت مسير شغلي سازماني بر مديريت استعداد آينده‌محور مورد تأييد قرار گرفت.

Proactive talent management has helped organizations to create a human resources structure for meeting the needs of qualified and committed individuals for future organizational positions. Organizational career path management and organizational knowledge architecture can play an effective role in improving Proactive talent management. The purpose of this study was to investigate the impact of organizational career path management on Proactive talent management with mediating role of organizational knowledge architecture. The statistical population of the study consisted of all staff of the Lorestan Province Specialized Command staff. The sample size was estimated 285 persons that were selected by stratified random sampling. Questionnaire was used for data collection and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha test. The research hypotheses were tested using structural equation modeling through Amos software. The results of the data analysis showed that organizational career management positively and significantly affects two variables of organizational knowledge architecture and Proactive talent management. Also, organizational knowledge architecture has a positive and significant effect on Proactive talent management. Furthermore, the impact of organizational knowledge architecture as a mediating variable impact Proactive talent management.