عنوان مقاله :
تبيين الگو و ارائه چالش هاي برندسازي استراتژيك در صنعت زعفران
عنوان به زبان ديگر :
Explaining the pattern and presenting strategic branding challenges in saffron industry
پديد آورندگان :
حقيقي كفاش، مهدي دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت بازرگاني، تهران، ايران , حميدي بيناباج، مژگان دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت بازرگاني، تهران، ايران , كريمي، محمدرضا دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت بازرگاني، تهران، ايران , خليل نژاد، شهرام دانشگاه علامه طباطبائي - دانشكده مديريت و حسابداري - گروه مديريت بازرگاني، تهران، ايران
كليدواژه :
برندسازي استراتژيك , صنعت زعفران , نظريه داده بنياد
چكيده فارسي :
در دنياي رقابتي امروز زعفران به عنوان يك محصول استراتژيك براي مطرح شدن و كسب جايگاه مناسب در برندسازي نياز به توجه ويژه دارد. برندهاي ايراني زعفران در مقايسه با برندهاي ساير كشورهاي موفق در زمينه صادرات اين محصول از مزيت رقابتي برخوردار نيستند. تحقيق حاضر با هدف تبيين الگو و ارائه چالش هاي برندسازي استراتژيك در صنعت زعفران انجام گرفته است. ابزار گردآوري داده ها مصاحبه عميق نيمه ساختار يافته بود. جامعه آماري شامل اساتيد دانشگاهي آشنا با موضوع برندسازي و مديران شركت‌هاي صادركننده زعفران بوده است. در اين تحقيق از روش نمونه گيري هدفمند با تكنيك گلوله برفي استفاده شده است و نمونه گيري تا زمان رسيدن به اشباع نظري ادامه پيدا كرد. الگوي نهايي شامل مقوله محوري، شرايط علي، بستر ها و زمينه‌هاي لازم، متغيرهاي مداخله گر، راهبردها و پيامدهاي برندسازي براي صنعت زعفران است. همچنين به كمك الگوسازي ساختاري تفسيري چالش هاي برندسازي استراتژيك صنعت زعفران سطح بندي شده است. هر كدام از اين شرايط و عوامل تشكيل دهنده ي الگو داراي متغيرها و مقوله هايي هستند، كه توجه به آنها موجب تحقق هدف نهايي برند سازي استراتژيك زعفران مي گردد.
چكيده لاتين :
In today's competitive world, saffron as a strategic product needs a special attention in order to gain a proper place in branding. Compared to other countries, Iranian saffron brands have no competitive advantage in exporting this product. Therefore, Iranian companies should strive to shape, guide and consolidate a proper understanding of their brand’s identity in the minds of their customers and pay special attention to the formation and strengthening of reputable brands. The present study aimed at explaining the pattern and presenting the challenges of strategic branding in the saffron industry. The tool for data collection was a semi-structured interview. The interviewees included university professors familiar with the subject and managers of saffron exporting companies. The final model consists of a set of axial categories, causal conditions, contexts, necessary variables, confounding variables, branding strategies and consequences for the saffron industry. We used the interpretive structural modeling to show the ranking of strategic branding challenges of the saffron industry.
عنوان نشريه :
علوم مديريت ايران
