مثلث تاريك شخصيت رهبران و عدالت سازماني ادراك شده: نقش تعديلگر مبادله رهبر-پيرو

Dark triad personality of leaders and perceived organizational justice: The moderating role of leader-member exchange

اهميت مديريت منابع انساني در كسب و حفظ مزيت رقابتي در سازمان‌ها، سبب شده مفاهيم جديدي همچون سه‌گانه تاريك شخصيت رهبران سازمان و ارتباط آن با ادراكات و رفتارهاي كاركنان مورد توجه محققان قرار گيرد. هدف اين پژوهش بررسي تأثير فهم كاركنان از شخصيت رهبران در قالب سه‌گانه تاريك شخصيت رهبر (ماكياوليسم، خودشيفتگي و جامعه‌ستيزي) بر عدالت سازماني ادراك شده توسط آنان است. اثر تعديلگر متغير مبادله رهبر-پيرو نيز در رابطه مذكور مورد آزمون قرار گرفت. اين پژوهش از بعد هدف، توصيفي و از جهت گردآوري داده هاپيمايشي است. جامعه هدف پژوهش كاركنان ستاد و صف پنج بانك­ خصوصي در شهر تهران هستندو روش نمونه‌گيري، خوشه‌اي تصادفي بود. براي جمع­آوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي استاندارد و براي تحليل آن­ها از مدل‌سازي معادلات ساختاري و نرم افزار Smart PLS3.2.6 استفاده شد. نتايج پژوهش نشان داد كه، رويكرد ماكياوليستي رهبر بر عدالت سازماني ادراك شده توسط كاركنان تأثير معناداري داشت، اما تأثير خودشيفتگي و جامعه ستيزي رهبر بر عدالت سازماني ادراك شده معنادار نبود. به علاوه، نتايج حاكي از آن بود كه مبادله رهبر-پيرو رابطه ميان ماكياوليسم و خودشيفتگي با عدالت سازماني ادراك شده را تعديل مي كند. در پايان ، نتايج حاصل شده به لحاظ نظري تحليل شده است.

The importance of human resource management in securing and maintaining competitive advantage in organizations has led researchers to consider new concepts such as the leaders’ dark triad personality and its relationship with employee perceptions and behaviors. The purpose of this study is to investigate the effect of employees' understanding of the leaders’ personality in terms of their dark triad personality (Machiavellianism, narcissism and psychopathy) on employees perceived organizational justice. The moderating effect of leader-member exchange variable was also tested in this relationship. The statistical population of the study were the staff and line employees of five private banks in Tehran who were selected on a random cluster sampling basis. We used standard questionnaires to collect data and structural equation modeling and Smart PLS3.2.6 software to analyze them. Findings show that the leader's Machiavellian approach had a significant effect on employees perceived organizational justice, but the effect of the leader's narcissism and psychopathy approach on the employees perceived organizational justice was not significant. In addition, the results show that the leader-member exchange, had a significant effect on the relationship between Machiavellianism and narcissism with perceived organizational justice. Finally, the theoretical findings of the research were presented.