شناسايي و اولويت بندي عوامل كليدي موفقيت اجراي مديريت زنجيره تامين پايدار با استفاده از رويكرد تركيبي Dematel-ANP در صنعت خودرو ايران

Identification and Ranking of Critical Success Factors for the Implementation of Sustainable Supply Chain Management Using Dematel-ANP Hybrid Approach in the Automobile Industry of Iran

وجود مشكلات متعدد اجتماعي، اقتصادي و زيست محيطي سازمان‌ها را به سمت استفاده از مديريت زنجيره تأمين پايدار هدايت كرده و از سويي جهاني‌سازي باعث شده است اجراي موفق مديريت زنجيره تامين پايدار همواره به عنوان يكي از دغدغه هاي مديران به ويژه در صنعت خودرو قرار گيرد. در نتيجه با توجه به ضرورت بكارگيري مديريت زنجيره تامين پايدار در سازمان ها، مساله اساسي رسيدن به يك مديريت زنجيره تامين پايدار موفق و كارآمد مي-باشد. در اين راستا، اين پژوهش بر آن است تا با بررسي ادبيات مربوط به عوامل موفقيت مديريت زنجيره تامين پايدار، عوامل كليدي كه در اجراي موفقيت آميز مديريت زنجيره تامين پايدار در صنعت خودرو موثر مي باشند را با استفاده از نظر خبرگان و بكارگيري روش دلفي فازي شناسايي كرده و با كمك روش دنپ (ديمتل- اي ان پي)، به تعيين اهميت و رتبه‌بندي اين عوامل در اجراي مديريت زنجيره تامين پايدار بپردازد. نتايج تحقيق، 25 عامل كليدي را براي اجراي موفق مديريت زنجيره تامين پايدار در صنعت خودرو شناسايي و مشخص نمود كه از اين ميان سه عامل تعهد و حمايت مديريت ارشد، برنامه ريزي استراتژيك و چشم انداز بلند مدت و بازرسي زيست محيطي تامين كنندگان به ترتيب به عنوان مهمترين عوامل و يكپارچه سازي عملكرد متقابل (تشكيل كار گروه) به عنوان كم اهميت‌ترين عامل مشخص شدند.

There are multiple problems of social, economic and environmental have led to organizations towards the use of sustainable supply chain management and on the one hand, globalization has made successful implementation of sustainable supply chain management always a concern for managers, especially in the automobile industry. As a result, due to the need for the use of sustainable supply chain management in organizations, it is essential to achieve a successful and efficient sustainable supply chain management. In this regard, this study aims to detect critical factors that are effective in the successful implementation of sustainable supply chain management in the automobile industry by review the literature and using experts' viewpoints and Fuzzy Delphi method, as well as by using DANP, it determines the importance and ranking of these factors in the implementation of sustainable supply chain management. Research results determined 25 critical factors for the successful implementation of sustainable supply chain management in the automobile industry that of these, the top management commitment and support, strategic planning and long-term vision and environmental auditing for suppliers, were identified as the most important factors, respectively and cross-function integration as the least important.