كليدواژه :
توانمندسازي , تعهد سازماني , احساس شايستگي , تفويض اختيار , خود مختاري , معناداري
چكيده فارسي :
هدف مطالعه حاضر بررسي رابطه بين توانمندسازي روانشناختي با تعهدسازماني در پرسنل ناجا مي-باشد.
براي تبيين مفهوم توانمندسازي،تركيبي از الگوهاي نظري ميشرا واسپريتزر(1991) كه توانمندسازي را در پنج بعد شامل احساس شايستگي، احساس خودمختاري،احساس موثر بودن،احساس معني‌دار بودن واحساس اعتماد در نظر گرفته اند و براي سنجش مفهوم تعهد سازماني از الگوي آلن و مي ير(1998) استفاده كه تعهد سازماني را در ابعاد تعهد عاطفي، تعهد مستمر و تعهد هنجاري مشخص نموده است.
مطالعه حاضر از نوع توصيفي- همبستگي بوده كه در جامعه آماري ستاد فرماندهي ناجا به شيوه نمونه‌گيري طبقه اي نسبتي و تصادفي تعداد 317 پرسشنامه بين پرسنل در جامعه آماري توزيع شده است. كه روايي اعتبار يا همان ابزار جمع آوري داده ها آن از طريق خبرگان و پايايي آن از طريق آلفاي كرنباخ(0.84)محاسبه شده است.
نتايج آزمون فرضيات تحقيق نشان مي دهد كه بين ابعاد پنچ گانه توانمندسازي با تعهد سازماني، رابطه مثبت و معناداري وجود دارد. يافته ها همچنين مبين آن است كه بين احساس شايستگي، خود مختاري، معني داري، موثر بودن و اعتماد و تعهد سازماني رابطه وجود دارد، لذا با عنايت به اينكه توانمند سازي پرسنل، يك استراتژي ارزشمند براي بهبود تعهد سازماني كاركنان محسوب مي شود، لازم است كه مديران و فرماندهان با دادن آزادي عمل، مديريت موثر، ارتقاء انگيزش ، توان خود مديريتي، آموزش هاي ضمن خدمت و.... در اين مسير گام بردارند
چكيده لاتين :
This study aims to investigate the relationship between psychological empowerment and organizational commitment of Najapolice personnel.
To explain the concept of empowerment, a combination of theoretical models of Mishra and Spreitzer (1991), are used who consideredempowerment in five dimensions including:a sense of competence, a sense of autonomy, a sense of effectiveness, a sense of significance and confidence and to measure the organizational commitment concept, Allen and Meyer (1998) pattern was used which has identifiedorganizational commitment in aspects of affective commitment, continuous commitment and normative commitment.
The study was descriptive - correlationaland 317 questionnaires were distributed among the statistical population of police headquarter through classified relational and random sampling. Validity or the data collection tool was calculated through experts and its reliability through Cronbach's Alpha (0.84).
Results of testing hypothesessuggest that there is a significant positive relationshipbetween five dimensions of empowerment and organizational commitment. The findings also suggest that there is a relationship between a sense of competence, autonomy, significance, effectiveness and trust and organizational commitment, therefore, with regard to the empowerment of staff, it is considered a valuable strategy for improving organizational commitment of employees, that managers and commanders need totake steps in this direction by giving freedom of action, effective management, enhancing motivation, self-management power, in-servicetraining and so on.
