بررسي و اولويت‌بندي موانع استقرار مديريت دانش در شركت مادرتخصصي فرودگاههاي كشور با روش تحليل سلسله مراتبي

براي پياده سازي موفقيت آميز مديريت دانش بايد به سازمان به عنوان يك كل نگاه كرد و همه اين عوامل را مورد توجه قرار داده و وضعيت آنها در سازمان شناسايي و تحليل شود. در اين پژوهش به بررسي موانع استقرار مديريت دانش در شركت مادرتخصصي فرودگاههاي كشور پرداخته شده و سپس اولويت بندي خواهند شد. پس از ارزيابي روشها و تكنيكهاي موجود جهت رسيدن به پاسخ، روش تحليل سلسله مراتبي به عنوان مناسب ترين روش انتخاب شد. جهت تعيين اولويت عوامل با روش تحليل سلسله مراتبي، ماتريس هاي مقايسه اي تشكيل شده و جهت تعيين سازگاري مقايسه ها با استفاده از فرمول نرخ سازگاري، دامنه سازگاري كليه مقايسه ها، محاسبه شد كه نتايج حاصله مؤيد اين مطلب بوده كه مقايسه هاي زوجي انجام شده از سازگاري مناسبي برخوردار بوده است. نتايج نهايي حاصل از اولويت بندي موانع اصلي، بيانگر اينست كه به ترتيب معيارهاي عوامل فرهنگي، عوامل انساني، عوامل فني و تكنولوژيكي، عوامل برون سازماني و عوامل ساختاري از درجه اولويت برخوردار مي باشند. و پنج مانع به ترتيب اولويت، عدم طراحي و اجراي فعاليت هاي فرهنگ سازي در زمينه خلق و تبادل دانش، عدم وجود محيط مبتني بر اعتماد نسبت به تسهيم دانش، عدم پشتيباني كافي فرهنگ سازماني موجود از فعاليتهاي خلق و انتقال دانش، عدم حمايت مديريت ارشد سازمان از مديريت دانش و عدم امكان دستيابي سازمان ها به اطلاعات و دانش مورد نياز در سطح ملي و فراملي مي باشند.