عنوان مقاله :
تدوين استراتژي توسعه حوزه پژوهش دانشگاه آزاد اسلامي با استفاده از روش SWOT، SPACE و QSPM (مطالعه واحدهاي استان تهران و البرز)
عنوان به زبان ديگر :
Regulating strategy of the Development the field of Research of Islamic Azad University using SWOT, SPACE and QSPM (Study of Branches of Tehran and Alborz Provinces
پديد آورندگان :
حمزه پور، فرهاد دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم اداري و اقتصاد - گروه مديريت بازاريابي , رنجبريان، بهرام دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم اداري و اقتصاد - گروه مديريت بازاريابي , فتحي، سعيد دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم اداري و اقتصاد - گروه مديريت , دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم اداري و اقتصاد - گروه مديريت , انصاري، آذرنوش دانشگاه اصفهان - دانشكده علوم اداري و اقتصاد - گروه مديريت
كليدواژه :
پژوهش و تحقيق , برنامه ريزي استراتژيك , تحليل بيروني و تحليل دروني
چكيده فارسي :
امروزه مديريت دانشگاهي به فعاليتي پويا مبدل شده، چنانچه مديران بخواهند راهبردها و اهداف مناسبي اتخاذ كنند، بايد به برنامهريزي استراتژيك اقدام كرده.لذا در ابتدا، نيازمند آگاهي و شناخت وضعيت حاضرخود هستند. هدف از اين مطالعه، شناخت حوزه پژوهش دانشگاه آزاداسلامي از طريق تحليل دروني و بيروني است. در اين پژوهش از روش آميخته كمي- كيفي استفاده شد. جامعه پژوهش همه مديران و معاونان پژوهش، دانشجويان و استادان عضو باشگاه پژوهشگران جوان استانهاي تهران و البرز بودند كه 370 نفر نمونه به صورت تصادفي طبقهاي متناسب با حجم انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده، مصاحبه نيمهساختاريافته و پرسشنامه محققساخته شامل74 گويه در چهار حوزه SWOT ميباشد. براساس ضريب آلفاي كرانباخ پايايي پرسشنامه 0/98 برآورد شد و روايي محتوايي براساس نظرات اساتيد و متخصصين دانشگاهي مورد تأييد قرار گرفت. براي تحليل اطلاعات از آمار توصيفي و تحليل SWOT استفاده شد. با توجه به نتايج حاصل از تشكيل ماتريس عوامل داخلي، خارجي و امتياز كسب شدهIFE=2/60) ،،(EFE=2/59 ، استراتژي حوزه پژوهش دانشگاه آزاد اسلامي در منطقه تهاجمي(SO) قرار گرفت. بدين معني كه قوتهاي پيش روي حوزه پژوهش بر ضعفهاي آن غلبه دارد. بنابراين حوزه پژوهش دانشگاه آزاد ميتواند زمينه توسعه فعاليتهاي مطلوب پژوهشي را فراهم آورد.
چكيده لاتين :
Today, university management has become a dynamic activity, and if managers want to adopt appropriate strategies and goals, they need to plan for strategic planning. At first, they need to be aware of their status. The purpose of this study is to identify the field of research of Islamic Azad University through internal and external analysis. In this research, a quantitative-qualitative method was used. The research community of all directors and vice-chancellor of research, students and professors was a member of the Young Researchers Club of Tehran and Alborz Provinces and 370 respondents were selected by stratified random. The tool used was semi-structured interview and a researcher-made questionnaire containing 74 items in four areas of SWOT. Based on Cronbach's alpha coefficient, the reliability of the questionnaire was estimated to be 0.98 and Content validity was confirmed by the views of academicians and professors. For Data analyze, were used descriptive statistics and SWOT analysis. The findings showed that the strengths of the university's research are better than the weaknesses and opportunities are better than threats, have more privileges. According to the results of the formation of internal and external factor matrices (IFE = 2.60, EFE = 2. 59), the research strategy of the Islamic Azad University in the offensive region (SO), which means that the strengths The domain of research overcomes its weaknesses, therefore, the field of research of Azad University can provide the basis for the development of the desired research activities.
عنوان نشريه :
رهيافتي نو در مديريت آموزشي