بررسي و امكان سنجي پياده سازي يك مدل كاربردي مديريت دانش(مورد كاوي شركت خودرو سازي)

شناخت مديريت دانش به عنوان يك روح حاكم بر اعمال سازماني، براي پياده سازي آن ضروري است. تبيين و امكان سنجي مديريت دانش يكي از موضوعاتي است كه شايد كمتر مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته است و اغلب مطالعات در مورد مديريت دانش بوده است، در اين پژوهش سعي شده است كه بسترهاي پياده سازي ابتدا مورد ارزيابي قرار گيرد و امكان سنجي گردد كه آيا زمينه لازم براي پياده سازي مديريت دانش در شركت سايپا (سالن رنگ) وجود دارد يا نه ؟ به منظور بررسي و تاييد در مورد موضوع پژوهش از خبرگان فن ( با سابقه در لايه‌هاي مختلف مديريتي ) نظر سنجي شده است. جهت سنجش همسويي نظرات كاركنان شركت سايپا با موضوع مورد پژوهش از ابعاد و شاخص‌هاي ؛ فرهنگ سازماني، ساختار سازماني، تكنولوژي سازماني، اكتساب دانش، تعامل دانش بين اعضاء و كاربست دانش استفاده شده و نظر سنجي شده است و از آنجا كه نگرش‌ها، باورها و ارزشهاي افراد است كه حرف آخر را مي زند و اين مانع آن قدر سخت و مقاوم است كه " استيو اليس" از آن به عنوان نابودگر واقعي نام مي برد ؛ بعد فرهنگي بيشتر مورد تاكيد قرار گرفته است وطبق نتايجي كه در اين پژوهش بدست آمده، گوياي اين واقعيت است كه با شرايط موجود سالن رنگ شركت سايپا پياده سازي مديريت دانش با در نظر گرفتن ملاحظاتي وجود دارد و از نظر فرهنگي بيشتر پرسش شوندگان پاسخ آري داده اند و در بعضي از شاخص‌ها پاسخ‌ها متفاوت بوده است.