عنوان مقاله :
ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ اﺑﻌﺎد ﻣﺪل ﻫﺎي ذﻫﻨﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮان اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ در ﻧﻬﺎدﻫﺎي ﺣﺎﻛﻤﻴﺘﻲ: ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﻣﺠﻠﺲ ﺷﻮراي اﺳﻼﻣﻲ
عنوان به زبان ديگر :
Identifying the dimensions of mental models of strategic decision makers: A study of Iranian MPs
پديد آورندگان :
حق شناس گرگابي، محمد داﻧﺸﮕﺎه ﻋﻼﻣﻪ ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﺋﻲ - داﻧﺸﻜﺪه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺣﺴﺎﺑﺪاري , حيدري، علي داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان - داﻧﺸﻜﺪه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ - گروه MBA , محمد علي، شاه حسيني داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻬﺮان - داﻧﺸﻜﺪه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ - گروه MBA
كليدواژه :
مدلهاي ذهني , نمايندگان مجلس , تصميمگيري نمايندگان , تفكر استراتژيك نمايندگان
چكيده فارسي :
اين پژوهش با استفاده از روندهاي اساسي رخ داده در مجلس نهم، درصدد كشف ابعاد و مولفه هاي مدل هاي ذهني موثر بر تصميمات و رفتار نمايندگان مجلس است. پژوهش حاضر با مشاركت چهل نماينده باسابقه مجلس نهم كه درچهل موضوع اساسي قانون گذاري و نظارت بر اجراي قوانين نقش فعالي داشتند با روش نمونه گيري قضاوتي انجام شد. جمع آوري داده ها با انجام مصاحبه نيمه ساختاريافته در جهت فهم علل رفتار و تصميمات نمايندگان انجام گرديد و تحليل تم مصاحبه ها درنهايت به كشف چهاربعد اساسي مدل هاي ذهني نمايندگان مجلس شامل؛ باورها و ارزش ها، اصول حاكميتي، تجربه پيشين و جهان بيني فردي منجر شد كه هريك از آن ها داراي زير مولفه هايي است كه به عنوان چارچوب ذهني بر فرايند تصميم گيري و نوع رفتار نماينده گان مجلس تاثيرگذار است. شرح هركدام از اين ابعاد و تاثيرات آن در تصميمات نمايندگان مجلس در متن اين مقاله تشريح و تفسير شده است.
چكيده لاتين :
This paper, by examining the trends and events in the Ninth Parliament, seeks to explore the dimensions and components of mental models of MPs that affect the decisions and behavior of parliamentarians. Participants of this study were forty parliament representatives who had served in the Ninth Parliament, and played a significant role in enactment of forty major legislative bills. We collected data by semi-structured interviews and used thematic analysis for its interpretation. The analysis of interviews led to the discovery of four fundamental dimensions of PMs mental models that dominate their decisions and behavior at the Parliament. These include: MPs beliefs and values, attentiveness to principles of sovereignty, their past experiences and individual worldviews, each of which has several components that in general, makes up the MPs mental framework at work.
عنوان نشريه :
علوم مديريت ايران