تثبيت شغلي: ايده‌اي نو در ادبيات ترك خدمت

job embeddedness: a new idea for retaining employees

يكي ازمهمترين چالش هاي جامعه شناسان و مسئولان اجرايي دانستن اين موضوع است كه چرا عده اي از كاركنان سازمان را ترك مي كنند و چرا عده اي در سازمان مي مانند؟. سال هاي زيادي رضايت شغلي و تعهد سازماني از عوامل مهم و موثر بر ترك خدمت كاركنان در نظر گرفته مي شد. به تدريج پژوهشگران نشان دادند كه اين دو متغير سهم كوچكي در تببين واريانس ترك خدمت دارد و قطعا عوامل موثر ديگري در اين فرايند تاثيرگذارند. براي رفع اين مشكل ايده جديد تثبيت شغلي كه به مثابه پيشرفتي در ادبيات ترك خدمت بود، معرفي شد. در اين تحقيق درصدد هستيم با استفاده از تحليل استنتاجي؛ ايده تثبيت شغلي را به عنوان سازه اي كه ماندگاري كاركنان در سازمان را تبيين مي كند،موردبحث قرارداده و با استفاده از مدل سه بعدي هولتوم و همكاران(2008) دسته بندي جامعي از مطالعات انجام شده در اين حوزه ارائه كنيم. براي اين منظورتعداد سي مقاله مرتبط باهدف تحقيق، كه در بازه زماني سال هاي 2001 تا 2016 در جورنالهاي خارجي چاپ شده اند را انتخاب كرده و مورد تحليل قراردهيم. نتايج اين تحقيق درك روشني از مفهوم تثبيت شغلي، نحوه ارتباط آن با متغيرهاي ديگر و ضرورت بكارگيري اين مفهوم در مباحث سازماني و مديريتي را نشان مي دهد و موضوع هاي كاربردي و نظري پيرامون اين موضوع كه نيازمند بررسي بيشتر مي باشند را براي پژوهش هاي آينده معرفي مي كند.

One of the important questions for sociologists and administrators in organizational context is to find out why some employees stay at work, and some leave organizations. For many years, job satisfaction and organizational commitment were considered as important and effective factors on employees remaining at work. Gradually, the research findings showed that these two variables had a small share to the staff remaining or quitting organizations. To overcome this problem, at the getting to 21th. Century, researcher introduced the new concept of job embeddedness, as an inverse idea. A clear understanding of this concept, its dimensions and theoretical and applied developments can be considered as a better solution for managers and executives to maintain the organizations qualified employees. This review paper is based on a review and analysis of thirty journal articles that have been published between 2001 and 2016 on the concept of job embeddedness. In this review, we first go over the subject of employees turnover and then introduce the concept of job embeddedness and finally theoretical and practical developments of the concept will be analyzed. We hope this review could present the gap of literature to be filled in future local research.