شناسايي و تبيين ابعاد و مؤلفه هاي فرهنگ سازماني اعضاء هيأت علمي دانشگاه

identification and explanation of dimensions and components of organizational culture of faculty members

هدف اصلي از انجام اين پژوهش شناسايي ابعاد و مؤلفه هاي فرهنگ سازماني اعضاء هيأت علمي دانشگاه آزاد اسلامي استان كرمانشاه است. اين پژوهش از جمله پژوهش هاي كيفي است كه از نظر هدف در رده پژوهش هاي كاربردي و از نظر روش انجام در رده پژوهش هاي توصيفي و از نظر گردآوري داده ها و جمع بندي روش گراندد تئوري يا زمينه بنياد است. براي شناسايي مؤلفه هاي فرهنگ سازماني در اين پژوهش: در گام اول با مراجعه به متون تخصصي فرهنگ سازماني از جمله مقالات داخلي و خارجي ، كتاب ها و نشريات معتبر، شاخص هاي فرهنگ سازماني شناسايي، بررسي و با روش مطالعه كرنل خلاصه نويسي شد. در اين مرحله حدود 400 مؤلفه تا حد اشباع نظري شناسايي شد. در گام دوم براي اطمينان از موثر بودن شاخص هاي شناسايي شده به عنوان فرهنگ سازماني از روش مصاحبه عميق كانوني بين خبرگان استفاده شد . خبرگان برگزيده ،گروهي از كارشناسان امر مديريت آموزشي بودند كه سال ها در مشاغل آموزشي سابقه داشته و در رابطه با شاخص ها و مؤلفه هاي منتخب، با تجربه و صاحب نظر و داراي مقالات متعدد در اين زمينه بودند. در گام دوم پژوهش با توجه به نتايج مصاحبه كانوني با خبرگان تعدادي از مؤلفه ها ريزش پيدا كرد و در نهايت تعداد11بعد و 136 مؤلفه فرهنگ سازماني اعضاء هيأت علمي دانشگاه مشخص و شناسايي گرديد.

the main purpose of this study is to identify the dimensions and components of organizational culture of the faculty members of the islamic free university of kermanshah province . the aim of this study is qualitative research which is intended to be applied in the field of research and in terms of the method of doing research in terms of data collection and data collection is grounded theory is grounded theory . to identify the elements of organizational culture in this study : at first step by referring to the specialised literature of organizational culture , including internal and external literature , books and publications , the organizational culture indices were identified , studied and conducted with the study of the study of . at this point about 400 components were identified as theoretical saturation . in the second step to ensure the effectiveness of identified indices as organizational culture , deep focal interview method among experts was used . selected experts were a group of experts in training management that have had a history of training jobs for many years , in relation to the indices and the selected elements , with experience and discretion , and many articles in this area . in the second step , with regard to the results of focal interview with experts , a number of components were collapsed and , in the end , 11 dimensions and 136 components of organizational culture were identified and identified .