تاثير رهبري استراتژيك از طريق تفكر استراتژيك برعملكرد سازماني در شركت ساپكو

The Impact of Strategic Leadership through Strategic Thinking on Organizational Performance in SAPCO Company

هدف اين تحقيق تعيين ميزان تاثير رهبري استراتژيك از طريق تفكر استراتژيك بر عملكرد سازماني در شركت ساپكو بود روش تحقيق از نظر هدف كاربردي و از ن تحليل داده ها توصيفي از نوع همبستگي بود. جامعه آماري تحقيق حاضر را كليه كارشناسان و مديران شاغل در شركت ساپكو به تعداد 300 نفرتشكيل دادند كه از طريق فرمول نمونه گيري كوكران تعداد 168 نفر به عنوان نمونه از طريق روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شدند ابزار پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبري استراتژيك سرات و همكاران (2011)، پرسش نامه استاندارد تفكر استراتژيك ليدتكا ( 1998) و پرسشنامه استاندارد عملكرد سازماني كاپلان و نورتون(1995)بود كه روايي پرسشنامه ها مورد تائيد قرار گرفت و از سوي ديگرپايايي پرسش نامه ها با روش آلفاي كرونباخ به ترتيب براي رهبري استراتژيك 89/0 ، تفكر استراتژيك ( 1998) 0/95 و عملكرد سازماني0/91 برآورد شد و تجزيه و تحليل داده ها در دو سطح توصيفي و استنباطي مشتمل بر ضريب همبستگي پيرسون ، روش مدل سازي معادلات ساختاري (SEM ) انجام گرفت. نتايج تحقيق نشان داد كه رهبري استراتژيك از طريق تفكر استراتژيك بر عملكرد سازماني تاثير دارد و اين تاثير معنادار بوده و ميزان تاثير كل آن برابر 0/25 مي باشد

The purpose of this study was to determine the extent of strategic leadership impact through strategic thinking on organizational performance in SAPCO Company. The research method was applied in terms of purpose and data analysis was descriptive of correlation type. The statistical population of this study was 300 experts in all of the experts working in SAPCO Company. The sample of 168 people was selected through simple random sampling method. The research tools were Samaritan's Strategic Leadership Questionnaire (Sarat et al. 2011), Lidetka Strategic Strategic Thinking Questionnaire (1998) and Kaplan & Norton Standard Organizational Performance Inventory Questionnaire (1995). The validity after Validity clauses were confirmed and, on the other hand, the Cronbach's Alpha method was estimated for strategic leadership of 0.89, strategic thinking (1998), 0.95 and organizational performance of 0.91, respectively, and data analysis in Two descriptive and inferential levels including Pearson Correlation Coefficient, Structural Equation Modeling (SEM) method were used. The results of the research showed that strategic leadership through strategic thinking has an impact on organizational performance, and this effect is significant and its overall impact is equal to 0.25.