پديد آورندگان :
افخمي، كرامت اله دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم انساني، سنندج , صلواتي، عادل دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم انساني - گروه مديريت دولتي، سنندج , احمدي، كيومرث دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم انساني - گروه مديريت دولتي، سنندج , ايراندوست، منصور دانشگاه آزاد اسلامي - دانشكده علوم انساني - گروه مديريت دولتي، سنندج
كليدواژه :
توانمندسازي , درگير كار شدن , دموكراسي مشاركتي , عجين شدن با شغل , مشاركت سازماني
چكيده فارسي :
زمينه : براي جلب مشاركت كاركنان در امور سازمان، مطالعات متعددي انجام و برنامه‌ها و الگوهاي مختلفي در دنيا تجربه شده اما چالش اصلي ،عدم هم‌پوشاني مطالعات، ارزيابي عملكرد مشاركتي ، نقصان درك مشترك از مفهوم دقيق مشاركت و كمبود نظام جامع ارزيابي است.
هدف :ارايه الگوي يكپارچه ارزيابي مشاركت درسازمانهاي دولتي است.
روش: از لحاظ هدف اكتشافي وتوصيفي،داده ها بصورت كيفي و به روش نظريه داده بنياد، از ادبيات پژوهش و مصاحبه با نخبگان، كاركنان و مسئولان سازمانهاي دولتي دريك مقطع زماني اخذ و با تحليل مستمرداده‌ها بانرم افزارMAXQDA، روابط و ابعاد، شناسايي والگوي ارزيابي ارايه مي شود كه كاربردي است.
يافته ها: در كدگذاري باز،1075كد مفهومي شناسايي و با همگرايي ميان آنها، 13 مقوله محوري شامل مفهوم ، فلسفه ،شرايط علي ،شرايط مداخله گر ، شرايط زمينه،شرايط محيطي ،استراتژي ،فراگرد ، شكل ، پيامدها، ارزيابي و نظام مشاركت سازماني به دست آمد.مقوله نظام مشاركت سازماني به عنوان پديده مركزي انتخاب، روابط آن بامقوله ها تبيين و طبق روش علل اربعه ارسطو، الگوي ارزيابي درچهار بعد وضعيت غايي، وضعيت مادي، وضعيت صوري و وضعيت فاعلي، ارايه شد.
نتيجه گيري: اين الگو وضعيت مشاركت سازماني را براساس ابعاد حاصل ازنظريه داده بنياد، بطور نظام‌مند اندازه‌گيري، ارزيابي و بازخوردآن در فرايند تحقق ارزش‌هاي اجتماعي تعريف شده در سازمانهاي دولتي بكار مي رود.
چكيده لاتين :
Background: Scientists conducted various studies and programs to attract staff to participate in organizational affairs but the main challenge is studies do not overlap each other, the practical evaluation of participatory performance is difficult, not a common understanding of the precise concept of partnership.the lack of comprehensive system for evaluating organizational participation.
Objective: The aim is presenting an evaluation model of participation in public organizations.
Method: This is exploratory ,descriptive and applied,data obtained qualitatively, based on the Grounded Theory, at a specific time from Interview with Elites, Governmental Personnel and Officials.The relations and aspects identified by MAXQDA Software and an evaluation model was presented.
Results:In the Open Coding Process, 1075 Conceptual code was Identified and converging of them in the Axial Coding,resulted in 13 Categories includes:The concept,Scope,Causal Conditions,Contextual Conditions,Intervening Conditions, Environmental Conditions,Strategy,Process ,Form, Outcomes ,Evaluation and Organizational participation System. The concept of Organizational participation system as a Central Phenomenon was selected and the dimensions and specifications were identified and explained.Finally based on Aristotle's four causes namely: Casual, Ultimate, Formal and Material, a model of organizational participation evaluation was presented.
Conclusion:This model contributes to Systematically evaluating of partnerships and uses feedback to continually improve participation in public organizations
