تدوين راهبردهاي توسعة ورزش شركت پالايش نفت آبادان

Development of sports development guides Abadan Oil Refining Company

هدف: هدف از اين پژوهش تدوين راهبرهاي توسعة ورزش شركت پالايش نفت آبادان با رويكرد تصميم‌گيري چند معياره بود كه با روش كاربردي-تحليلي انجام شده است. روش‌ها: پژوهش حاضر از نظر هدف جزء پژوهش هاي كاربردي و از منظر نحوة گردآوري اطلاعات از نوع آميخته (كيفي و كمي) ميباشد. در بخش كيفي از كدگذاري جهت بررسي مصاحبه ها و در بخش كمي از روش هاي آماري جهت بررسي داده هاي مستخرج از پرسش نامه تحقيق استفاده گرديد. جامعة آماري پژوهش حاضر شامل ورزشكاران، مديران باشگاه ها و همچنين صاحبنظران دانشگاهي در حيطه مديريت راهبردي در ورزش بود. نمونه آماري اين پژوهش نيز شامل شوراي راهبردي بود كه از جامعه فوق به روش هدفمند انتخاب گرديد و تعداد آنها 17 نفر بود. ابزار اندازه گيري اين پژوهش شامل پرسشنامة بسته پاسخ مربوط به گويه هاي سوات بود. اين پرسشنامه شامل 31سؤال بود كه سؤالات آن نقاط قوت ( 8سؤال،) نقاط ضعف ( 7سؤال،) فرصتها ( 8سؤال) و تهديدها ( 8سؤال) را مورد بررسي قرار دادند جهت رتبه بندي راهبردهاي شناسايي شده از پرسشنامه اي مطابق با روش تحليل سلسله مراتبي استفاده گرديد. يافته‌ها: مطابق با نتايج رتبه‌بندي راهكارها مشخص گرديد كه تمركز برگسترش ورزش هاي همگاني كم هزينه با وزن كلي 0/211، راهبرد مشاركت با منطقه آزاد در توسعه و تقويت زير ساخت‌هاي ورزشي شهر با وزن كلي 0/163 و راهبرد توسعة نظام آموزش و ارتقاء كلية منابع انساني (مديران، كارشناسان، كادر فني و ورزشكاران) با وزن كلي 0/146 مهم‌ترين راهبردهاي توسعة ورزش شركت پالايش نفت آبادان مي‌باشد.

Objective: The purpose of this study was to compile the guidelines for sports development of Abadan Oil Refining Company with a multi-criteria decision-making approach that has been done by applied-analytical method. Methods: The present research is applied in terms of purpose and in terms of how to collect information of mixed type (qualitative and quantitative). The statistical population of the present study included athletes, club managers, as well as academic experts in the field of strategic management in sports. The statistical sample of this study also included the Strategic Council, which was selected from the above community in a targeted manner and their number was 17 people. Findings: A questionnaire was also used to rank the identified strategies in accordance with the hierarchical analysis method. Partnership strategy with free zone in developing and strengthening the city's sports infrastructure with a total weight of 0.163 and strategy for developing the education system and upgrading all human resources (managers, experts, technical staff and athletes) with a total weight of 0.146 are the most important development strategies the sport is Abadan Oil Refining Company.