تأثير متقابل جهت‌گيري بازاريابي سبز استراتژيك و بازاريابي سبز داخلي بر مزيت رقابتي

The Interplay of Strategic and Green Marketing Orientation on Competitive Advantage

هدف اين پژوهش بررسي تأثير متقابل جهت‌گيري بازاريابي سبز استراتژيك و بازاريابي سبز داخلي بر مزيت رقابتي در شركت باريج اسانس بود. اين پژوهش از نظر هدف كاربردي و روش آن توصيفي از نوع پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه كاركنان شركت باريج اسانس در سال 1397 كه طبق آمار 551 نفر بوده است، با توجه به فرمول كوكران، تعداد نمونه مورد نياز 225 نفر برآورد گرديد. جهت نمونه‌گيري از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده، استفاده شده است. ابزار گردآوري اطلاعات، پرسش‌نامه‌اي است كه توسط محقق بومي سازي شده كه شامل 37 پرسش بوده است. گويه‌ها براساس مقياس پنج درجه اي ليكرت بود. كه روايي سوري مورد تأييد تعدادي از پاسخ‌گويان قرار گرفت و روايي محتوايي آن به تأييد جمعي از صاحب‌نظران رسيد. جهت سنجش پايايي و قابل اعتماد بودن از ضريب آلفاي كرونباخ با استفاده از نرم‌افزار SmartPLS، كه بيش‌تر از 0/7 محاسبه گرديد، استفاده شد. نتايج حاصل از پژوهش نشان مي‌دهد كه اثر مثبت گرايش به بازاريابي سبز استراتژيك بر مزيت رقابتي زماني كه گرايش به بازاريابي سبز داخلي بيشتر باشد، بالاتر است. همچنين، مسئوليت اجتماعي شركت و فشارهاي زيست محيطي ذينفعان بر گرايش به بازاريابي سبز استراتژيك تأثير دارد. گرايش به بازاريابي سبز استراتژيك بر مزيت رقابتي تأثير دارد و همچنين از طريق مزيت رقابتي بر عملكرد مالي نيز تأثير مثبت دارد. محدوديت پژوهش استفاده از پرسش‌نامه و جمع‌آوري اطلاعات در يك مقطع زماني مي‌باشد. نوآوري پژوهش در متغيرهاي پژوهش بوده كه توجه كافي به نقش بازاريابي سبز استراتژيك و بازاريابي سبز داخلي با هدف‌گيري كاركنان بوده است. به طور كلي به مديران سازمان‌ها راهبردهايي را در جهت ارتقاي اثربخشي بازاريابي استراتژيك سبز و افراد ارائه داد، كه باعث ايجاد مزيت رقابتي مي‌شود و اين امر به نوبه خود عملكرد مالي را افزايش داده و در نتيجه موجب مبادله دانش ضمني مي‌گردد.

The purpose of this study was to investigate the interaction between strategic green marketing orientation and internal green marketing on competitive advantage in Barij Essence. This research is a descriptive survey in terms of purpose and its method. The statistical population of the study consisted of all the staff of Barij Esen Company in 1397, which was 551 according to Cochran's formula. Simple random sampling method was used for sampling. Data gathering tool was a questionnaire developed by a local researcher containing 37 questions. The items were based on a five-point Likert scale. Formal validity was approved by a number of respondents and content validity was confirmed by a number of experts. Cronbach's alpha coefficient was calculated using Smart PLS software, which was calculated above 0.7 to assess validity and reliability. The results show that the positive effect of strategic green marketing orientation on competitive advantage is higher when the tendency to internal green marketing is higher. Also, corporate social responsibility and stakeholder environmental pressures affect the orientation towards strategic green marketing. The trend towards strategic green marketing has a positive effect on competitive advantage and also has a positive effect on financial performance through competitive advantage. The limitation of the research is the use of questionnaires and data collection in a period of time. Research innovation has been in research variables that have paid enough attention to the role of strategic green marketing and internal green marketing with employee targeting. In general, it provided strategies to managers of organizations to improve the effectiveness of green strategic marketing and individuals, which creates a competitive advantage, which in turn increases financial performance and thus provides the exchange of tacit knowledge.