رابطه فرهنگ سازماني با هوش سازماني و هويت سازماني (مورد مطالعه: كاركنان اداره كل امور مالياتي استان آذربايجان شرقي)

Relationship between organizational culture with organizational intelligence and organizational identity (Case Study: employees the Eastern Azarbaijan Province Tax Administration)

مقدمه و هدف پژوهش: هدف اين پژوهش بررسي رابطه فرهنگ سازماني با هوش سازماني و هويت سازماني كاركنان اداره كل امور مالياتي استان آذربايجان شرقي مي‌باشد. روش پژوهش: روش پژوهش از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ گردآوري داده‌ها، توصيفي - همبستگي است. جهت جمع‌آوري اطلاعات از دو روش كتابخانه‌اي و پرسشنامه‌هاي استاندارد فرهنگ سازماني دنيسون(2000) و هوش سازماني آلبرخت(2003) و هويت سازماني چني(1983) استفاده شده است. جامعه آماري شامل كاركنان اداره كل امور مالياتي استان آذربايجان شرقي(850 نفر) مي‌باشد كه با استفاده از جدول مورگان، 265 ‌نفر از كاركنان به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. براي توصيف داده‌ها از جداول توزيع فراواني و براي پاسخ به فرضيه‌هاي پژوهش از ضريب همبستگي پيرسون و همبستگي جزيي استفاده شده است. يافته‌ها: يافته‌هاي اين پژوهش نشان مي‌دهد بين فرهنگ سازماني با هوش سازماني و هويت سازماني رابطه معنادار وجود دارد، كه شدت اين رابطه در همبستگي بين مؤلفه‌ درگيري در كارها و هويت سازماني بيشترين و در همبستگي بين مؤلفه مأموريت‌ و هويت سازماني كمترين است. هم‌چنين شدت اين رابطه در همبستگي بين مؤلفه درگيري در كارها و هوش سازماني بيشترين و در همبستگي بين مؤلفه سازگاري و هوش سازماني كمترين است. نتيجه‌گيري: با توجه به نتايج پژوهش حاضر كه همه ابعاد فرهنگ سازماني با هوش سازماني و هويت سازماني همبستگي مثبت و معناداري دارند، لذا مديران سازمان بايد با توجه بيشتر به مؤلفه‌هاي فرهنگ سازماني باعث ارتقاء و بهبود سطح هوش سازماني و هويت سازماني كاركنان گردند.

Purpose: The purpose of this study is to investigating the relationship between organizational culture with organizational intelligence and organizational identity of employees the Eastern Azarbaijan Province Tax Administration. Method: The method of the research is descriptive and its type is correlation in method and its aim is applicative. Information needed for this study were collected in two ways libraries and standard questionnaires Organizational Culture (Denison, 2000)‌, and Organizational Intelligence (Albrecht, 2003)‌, and organizational identity (Cheney, 1983) is used. The population consisted of employees is the Eastern Azarbaijan Tax Administration (850) is using Morgan table 265 employees were selected as sample. To describe the data frequency tables, and to respond to Hypothesis research of Pearson's correlation coefficient and partial correlation was used. Findings: The findings show a significant relationship between organizational culture and and organizational intelligence and organizational identity, which is heavily involved in the relationship of solidarity between the components Involved in and the most organizational identity and the relationship between mission and organizational identity is the slowest component. also heavily involved in the relationship of solidarity between the components Involved in and the most organizational intelligence and the relationship between Compatibility and organizational intelligence is the slowest component. Conclusion: According to the results of the present study all aspects of organizational culture with organizational intelligence and organizational identity have a significant positive correlation, Therefore, managers should be more attention to components of organizational culture to be improved the level of organizational intelligence and corporate identity of employees.