نقش فناوري اطلاعات و ارتباطات در مديريت منابع انساني و ارتقاي عملكرد شبكه‌هاي دامپزشكي استان گيلان

The Role of Information and Communication Technology in Human Resource Management and Performance Improvement of Gilan Veterinary Networks

مقدمه: هدف از اين پژوهش، بررسي نقش فناوري اطلاعات و ارتباطات در مديريت منابع انساني و ارتقاي عملكرد شبكه‌هاي دامپزشكي استان گيلان است. روش پژوهش: به اين منظور 175 نفر از كاركنان ارشد و مديران شبكه‌هاي دامپزشكي استان گيلان انتخاب شدند. جمع‌اوري داده‌ها توسط پرسشنامه استاندارد يونيس و همكاران (2018) صورت گرفت. ارزيابي و تجزيه و تحليل داده‌ها با استفاده از مدل معادلات ساختاري SEM و با استفاده از نرم‌افزارهاي SPSS و Smart PLS نسخه 3 انجام پذيرفت. يافته‌ها: مطابق با نتايج ميزان تأثير استفاده از فنـاوري اطلاعات و ارتباطات بر مديريت منابع انساني، 4/72 و ضريب تأثير مديريت منابع انساني بـر كارآفريني، 2/89 مي‌باشـد كه با توجه به اين كه آماري تي بزرگتر از 1/96 است، معنادار مي‌باشد. پس نقش ميانجي متغير مديريت منابع انساني در تأثيرگذاري استفاده از فناوري اطلاعات و ارتباطات بر كارآفريني سازماني تأييد مي‌شود. هم‌چنينميزان تأثير پذيرش فناوري اطلاعات و ارتباطات بر مديريت منابع انساني، 3/6 و ضريب تأثير مديريت منابع انساني بر كارآفريني، 2/89 مي‌باشد، بنابراين نقش ميانجي متغير مديريت منابع انساني در تأثيرگذاري پذيرش فناوري اطلاعات و ارتباطات بـر كارآفريني سازماني تأييـد مي‌شـود. نتيجه‌گيري: پذيرش ICT به تنهايي نمي‌تواند بر كارآفريني سازماني و عملكرد تاثيرگذار باشد و درصورتي ICT مي‌تواند به عنوان يك مزيت رقابتي پايدار تاثيرگذار باشد كه كاركنان آن را از راه ابزاري بشناسند و در فرآيندهاي سازمان به كارگيرند.

Introduction: The purpose of this study was to investigate the role of information and communication technology in human resource management and improving the performance of veterinary networks in Gilan province. Methods: For this purpose, 175 senior staff and managers of veterinary networks of Gilan province were selected. The data were collected by standard questionnaire of Yunis et al. 2018. Data were evaluated using SPSS software and Smart PLS version 3 and SEM structural equation modeling. Results: According to the results, the effect of using information and communication technology on human resource management is 4.72 and the coefficient of impact of human resource management on entrepreneurship is 2.89, which is significant considering that the statistical T is greater than 1.96. The mediating role of variable human resource management in influencing the use of information and communication technology in organizational entrepreneurship is thus confirmed. Also, the degree of impact of information and communication technology acceptance on human resource management is 3.6 and the coefficient of impact of human resource management on entrepreneurship is 2.89. Thus, the mediating role of variable human resource management in influencing the acceptance of information and communication technology in organizational entrepreneurship is confirmed. Conclusion: Acceptance of ICT alone cannot affect organizational entrepreneurship and performance, and that ICT can be seen as an enduring competitive advantage that employees recognize as a tool and employ in organizational processes.