پديد آورندگان :
پژمان، ليلا دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان(اصفهان)، اصفهان , هادي پيكاني، مهربان دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان(اصفهان)، اصفهان , پورميري، منصوره دانشگاه آزاد اسلامي واحد خوراسگان(اصفهان)، اصفهان
كليدواژه :
سلامت , بيمارستان‌ها , مديريت منابع انساني , منابع سبز , نظريه مبنايي
چكيده فارسي :
مقدمه: امروزه مديريت منابع انساني سبز از رويكردهاي جديدي است كه در تمام حوزه‌هاي سازماني و مديريتي به آن توجه شده است. بخش سلامت نيز براي افزايش كيفيت خدمات، بيش از ساير حوزه‌ها نيازمند مديريت منابع انساني سبز است. بنابراين، هدف پژوهش حاضر ارائه الگوي مديريت منابع انساني سبز در بخش سلامت بود.
روش ها: روش پژوهش كيفي– نظريه مبنايي بود و مشاركت كنندگان در پژوهش 28 نفر مرتبط با سلامت در شهر اصفهان در سال 1398 بودند كه با روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند و مصاحبه‌هاي عميق نيمه ساختاريافته انجام شد. براي تحليل داده‌ها از كدگذاري باز، محوري و انتخابي استفاده شد.
يافته‌ها: تحليل داده‌ها به شناسايي 51 مفهوم اوليه، 16 مضمون محوري شامل زمينه ساختاري(نرم‌افزاري، سخت‌افزاري)، نگرش به سلامت، سياست سلامت محور، مسئوليت اجتماعي، فرهنگ همياري، كنشگران سود، نگاه مديريتي به سلامت، الزامات مادي- فرامادي، آموزش مادام‌العمر، گشايش رقابت، سرمايه‌گذاري، تشكّلات سلامت محور، توانمندسازي كاركنان، مديريت بحران‌ها و شكل‌گيري حكمراني سلامت محور) منجر شد كه مضمون مركزي پژوهش يعني «توسعه منابع انساني سبز به مثابه توسعه سلامت پايدار» را شكل داد. براي اعتبار يافته‌ها نيز از بازبيني مجدد فرآيند تحليل و همچنين، نظرات پنج خبره خارج از پژوهش استفاده شد. سرانجام، تمام مضامين اصلي در قالب مدل پارادايمي اشتراوس و كوربين قرار داده شدند.
نتيجه‌گيري: با توجه به ديدگاه‌هاي خبرگان، مي‌توان نتيجه گرفت كه به كار‌گيري مديريت منابع انساني سبز در بخش سلامت قابل پياده‌سازي است و بايد به جنبه‌هاي مختلف آن نظير توانمندسازي كاركنان، فراهم كردن بسترهاي سخت‌افزاري و نرم‌افزاري، سرمايه‌گذاري مختلف و نيروهاي متخصص توجه جدي كرد.
چكيده لاتين :
Introduction: Nowadays, green human resources management is one of the new approaches which is considered in all organizational and managerial fields. The health sector needs green human resources management to improve service quality more than other fields. Thus, the purpose of this research was to present a green human resources management model in the health sector.
Method: The research method was a qualitative grounded theory, and the participants were 28 health-related people in Isfahan in 1398. They were selected through the purposive sampling method, and in-depth semi-structured interviews were used for them. In order to analyze the data, open, axial, and selective codings were utilized.
Findings: Data analysis led to identifying the following items: 51 preliminary concepts, 16 central themes of structural context (software and hardware), attitude to health, health-oriented policy, social responsibility, cooperative culture, for-profit actors, managerial view of health, materialistic and meta-materialistic requirements, lifelong learning, competition opening, investment, health-oriented associations, employee empowerment, crises management, and the formation of health-oriented governance which formed the central theme of the research, i.e. "Green Human Resources Development as Sustainable Health Development". Moreover, in order to validate the findings, the analysis process was rereviewed and the opinions of five experts outside the research were used. Finally, all the main themes were incorporated into the paradigm model of Strauss and Corbin.
Conclusion: Given the views of the experts, it can be concluded that using green human resources management is implementable in the health sector. In addition, serious attention must be paid to its different aspects such as employee empowerment, hardware and software platforms, various investments, and specialized personnel.
