عنوان مقاله :
مطالعه اثر بخشي سبك رهبري سازماني و جو ايمني بر وقوع رفتارهاي ناايمن در كاركنان سكوهاي نفتي
عنوان به زبان ديگر :
Effectiveness of Organizational Leadership and Safety Climate on Occurrence of Unsafe Behaviors among Employees of Oil Platforms
پديد آورندگان :
صادقي يارندي، محسن دانشگاه علوم پزشكي تهران - دانشكده بهداشت - گروه مهندسي بهداشت حرفه اي، تهران، ايران , رستگارزاده، احسان مؤسسه آموزش عالي تابناك لامرد - گروه مهندسي ايمني صنعتي و محيط كار، لامرد، ايران , كريمي، علي دانشگاه علوم پزشكي تهران - دانشكده بهداشت - گروه مهندسي بهداشت حرفه اي، تهران، ايران
كليدواژه :
رفتار ناايمن , سبك رهبري سازماني , جو ايمني , سكوي نفتي
چكيده فارسي :
سابقه و هدف: سكوهاي فراساحلي نفت و گاز به علت شرايط عملياتي حساس و وجود تجهيزات حياتي پتانسيل زيادي جهت بروز حوادث بزرگ دارند. پژوهش حاضر با هدف مطالعه اثر بخشي سبك رهبري سازماني و جو ايمني بر وقوع رفتارهاي ناايمن در كاركنان سكوهاي نفتي انجام پذيرفت.
مواد و روش ها: مطالعه حاضر از نوع مقطعي بوده و در سال 1396 در بين پنج سكوي نفتي واقع در خليج فارس انجام پذيرفت. حجم نمونه با توجه به مشخص بودن حجم جامعه برابر با 291 نفر تعيين گرديد. به منظور سنجش سبك رهبري سازماني و جو ايمني به ترتيب از پرسشنامه چند عاملي سبك هاي رهبري و پرسشنامه استاندارد جو ايمني شغلي استفاده گرديد. به منظور تعيين بروز رفتارهاي ناايمن نيز از چك ليست رفتارهاي نا ايمن با توجه به عوامل حوادثي كه طي 10 ساله گذشته بر روي سكوهاي شركت نفت به وقوع پيوسته است، استفاده گرديد.
يافته ها: مشخص گرديد كه بين سبك رهبري تحولي و سبك رهبري تبادلي و بروز رفتارهاي ناايمن ارتباط معكوس و معني داري وجود دارد. همچنين مطالعه ارتباط بين ابعاد مختلف جو ايمني و بروز رفتارهاي ناايمن نشان داد كه بين ابعاد ايمني محيط كار و احتمال چشم پوشي از خطا و بروز رفتارهاي نا ايمن رابطه معناداري وجود دارد.
نتيجه گيري: نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان داد كه سبك رهبري تحولي و تبادلي و مولفه هاي سطح ايمني محيط كار و ميزان چشم پوشي از خطا در سكوهاي نفتي، عاملي مهم و تاثير گذار در بروز رفتارهاي ناايمن مي باشد.
چكيده لاتين :
Background and Objective: Offshore oil and gas platforms have a high
potential for major and critical events due to sensitive operating conditions,
the existence of critical equipment, and significant volumes of hydrocarbon
materials. This study aimed to investigate the effect of organizational
leadership and safety climate on the occurrence of unsafe behaviors among
employees of oil platforms.
Materials and Methods: This cross-sectional study was conducted in 2018
on five oil platform located in the Persian Gulf, Iran. The sample size was
obtained at 291 employees. Multifactor Leadership Questionnaire and
standard occupational safety climate questionnaire were used to assess the
organizational leadership and safety climate, respectively. Furthermore, the
unsafe behaviors checklist was utilized to determine the occurrence of unsafe
behaviors based on the risk factors of accidents that have occurred at the oil
platforms during the past 10 years.
Results: According to the results, there was a significant inverse relationship
between leadership styles (i.e., transformational and transactional) and the
occurrence of unsafe behaviors. Moreover, the study of the relationship
between different dimensions of safety climate and the occurrence of unsafe
behaviors showed that dimensions of safety at work correlated significantly
with the probability of ignoring the error and the occurrence of unsafe
behaviors.
Conclusion: The results of the present study showed that leadership styles
(i.e., transformational and transactional), safety at work, and probability of
ignoring errors in oil platforms are important and influential factors in the
occurrence of unsafe behaviors.
عنوان نشريه :
مهندسي بهداشت حرفه اي
