بررسي نقش ميانجي تمركز بر استراتژي در تأثير بلوغ سازماني بر عملكرد سازماني اداره امور مالياتي استان البرز

سازمان‌هاي بالغ در مقايسه با سازمان‌هاي نوظهور از استراتژي‌هاي متفاوتي استفاده مي‌كنند و بر نوع خاصي از استراتژي‌ها تمركز داشته و عملكرد بهتري دارند. پژوهش حاضر با هدف بررسي نقش ميانجي تمركز بر استراتژي در تأثير بلوغ سازماني بر عملكرد سازماني اداره امور مالياتي استان البرز انجام شد. اين پژوهش از نوع كاربردي، بر اساس زمان گردآوري داده‌ها، مقطعي و از نظر نحوه گردآوري داده‌ها پيمايشي و از نوع توصيفيهمبستگي است. جامعه آماري شامل كاركنان و مديران سازمان امور مالياتي استان البرز در سال 1398 به تعداد 250 نفر بود كه 150 نفر نمونه آماري با استفاده از فرمول كوكران و به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده از بين جامعه مذكور انتخاب شدند. پايايي پرسشنامه‌ها با آلفاي كرونباخ براي بلوغ سازمان (0.763)، تمركز استراتژي (0.903) و عملكرد سازماني (0.915) محاسبه شد. روايي پرسشنامه‌ها با استفاده از روايي ظاهري و تحليل عاملي تأييدي در حد مناسبي گزارش شد. تحليل داده‌ها در دو سطح توصيفي و استنباطي با استفاده از دو نرم‌افزار SPSS19 و Lisrel انجام شد. بر اساس يافته‌ها، تأثير بلوغ سازمان بر تمركز بر استراتژي (داخلي و خارجي) و عملكرد سازمان تأييد شد. همچنين تأثير استراتژي داخلي و خارجي بر عملكرد سازمان نيز به دست آمد. در نهايت نقش ميانجي تمركز بر استراتژي در تأثير بلوغ سازمان بر عملكرد سازمان نيز تأييد شد.