عنوان مقاله :
حسابداري ناب در سازمان ناب(گذر از رويكرد مبتني بر هزينه به رويكرد مبتني بر ارزش)
عنوان به زبان ديگر :
Lean Accounting in Lean Organization (Transformation from Cost-based Approach to Value-based Approach
پديد آورندگان :
بنابي قديم، رحيم دانشگاه آزاد اسلامي واحد هشترود - گروه حسابداري، هشترود، ايران
كليدواژه :
حسابداري ناب , سازمان ناب , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا , هزينه يابي جريان ارزش
چكيده فارسي :
مسيوليت و وظيفه ي گزارشگري در محيط ناب، بر عهده حسابداري ناب است كه ريشه در تفكر ناب (ريشه كن كردن اتلاف و ارزش آفريني در سازمان) دارد. هدف اين مقاله، بررسي اهميت حسابداري ناب و خصوصيات سازمان ناب است. همچنين، تحت اين مقاله، حسابداري ناب با انواع سيستم هاي هزينه يابي شامل هزينه يابي سنتي، هزينه يابي جريان ارزش، هزينه يابي بر مبناي فعاليت و هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا مقايسه شده است. نتايج اين مقايسه بر مبناي پژوهش هاي انجام شده، نشان مي دهد حسابداري ناب ابزاري در راستاي رفع نواقص سيستم حسابداري و هزينه يابي سنتي است و مي تواند يك دگرگوني و تغيير، از روش مبتني بر هزينه به روش مبتني بر ارزش براي حسابداري مديريت، باشد. علاوه بر آن، شركتي كه از بهترين رويه ها در تمامي زمينه هاي كاركردي استفاده كرده است و در چهار بخش متفاوت شامل توسعه ي ناب، تامين و خريد ناب، توليد ناب و توزيع و تحويل ناب، شاهد پايداري است، يك سازمان ناب تلقي شده و پايداري و عملكرد بهتري را نسبت به همتايان خود در صنعت تجربه خواهد نمود.
چكيده لاتين :
Reporting Responsibility in the lean environment is done by an
information system called lean accounting that rooted in lean
thought, by eliminating waste and creating value in the organization.
The aim of this paper is to review the importance of lean accounting
and characteristics of lean organization, in comparison with types of
costing systems included the traditional costing, the value stream
costing, the activity-based costing (ABC) and the time-driven
activity-based costing (TDABC). The results show that Lean
accounting as a tool in order to cover the shortcomings of traditional
accounting system and costing, can be viewed as a transformation
from cost-based approach to value-based approach for management
accounting. A company that uses the best practices in all functional
areas and experienced sustainability in four different aspects of lean
development, lean supply and purchasing, lean production and lean
delivery, is considered a lean organization and will experience
greater sustainability and better performance than its counterparts in
the industry.
عنوان نشريه :
پژوهش حسابداري