مديران اجرايي متخصص و بقاء شركت هاي داراي عرضه اوليه عمومي سهام

Specialist CEOs and IPO Survival

اين پژوهش به بررسي تاثير مديران اجرايي ارشد در احتمال شكست يا پايداري شركت هاي داراي عرضه اوليه عمومي سهام (IPO) طي سال هاي 1385 تا 1395 پرداخته است. براي اين بررسي، مديران اجرايي ارشد بر اساس شاخص هاي مهارت هاي عمومي به دو دسته متخصص و عمومي با مهارت، تقسيم شدند. مديران اجرايي متخصص به دنبال نقش هاي كاربردي خاص در شركت ها و صنايع هستند، در حالي كه مديران عمومي تجربه كاري خود را از فعاليت در سمت ها، شركت ها و صنايع مختلف بدست مي آورند. در اين پژوهش، شواهد محكمي مبني بر اينكه شركت هاي عرضه اوليه با داشتن مدير متخصص، به احتمال كمتر با شكست روبرو مي شوند و پايدارتر هستند، ارايه شد. يافته هاي اين تحقيق حاكي از آن است كه توانايي مديران متخصص پيامدهاي قابل توجهي در عملكرد شركت هاي تازه ثبت شده ايجاد مي كند. علاوه بر اين، مديران متخصص مي توانند اقداماتي در راستاي اهداف شركت و سهامداران انجام دهند كه موجب افزايش پايداري شركت هاي عرضه اوليه در طولاني مدت شوند.

This study examines the influence of specialist CEOs on the probability of failure and survivability of initial public offering (IPO) firms during the years 2006 to 2016. In this research, CEOs classified to specialist and generalist groups based on index of skills. Specialist CEOs pursue a career in particular functional roles, firms and industry sectors, as opposed to generalist CEOs who accumulate their work experience through various positions, firms and industries. In this research, strong evidence was found that IPO firms with a specialist CEOs have a lower probability of failure and a longer time to survive in subsequent periods following the offering. The findings suggest that specialist CEOs ability has significant implications for post-issue performance of newly listed firms. Additionally, specialist CEOs can operate in line with the goals of firm and stockholders that cause to increase the sustainability of IPO firms in longer of time.