ارائه مدل مفهومي چابكي سازماني در نيروي انتظامي استان مازندران

Presenting Conceptual Model of organizational agility in police force province in Mazandaran

براي مديريت تغيير در سازمان‌ها؛در اين عصر آشوب و بي‌نظمي كه يك تغيير كوچك ممكن است باعث اثرات وسيع و ريشه‌اي شود، روش‌ها و رويكرد سنتي ديگر پاسخ‌گو نيست؛ بنابراين، سازمان‌ها به فرم‌هايي از چابكي نياز دارد. چابكي از جمله راهبردهاي بسيار كليدي در راستاي دريافت سريع نيازهاي مشتريان و ارائه پاسخ مناسب به آن در كوتاهترين زمان ممكن است. چابكي مفهومي است كه مي‌تواند به عاملي اساسي در راستاي برخورد و مديريت محيط‌هاي سازماني با ويژگي‌هاي تغييرات پيوسته و همراه با عدم اطمينان تبديل شود و به سازمان‌ها كمك كند تا بتوانند به اهداف از پيش تعيين‌شده خود دست يابند. از اين‌رو و با توجه به اهميت اين مسئله، هدف اين مقاله بررسي مفهوم چابكي و مؤلفه‌هاي تأثيرگذار بر آن در نيروي انتظامي استان مازندران است. اين تحقيق از نظر هدف كاربردي و با استفاده از روش كتابخانه‌اي و مروري بر كليه مقالات و پژوهش‌هاي مرتبط با حوزه چابكي به برررسي عوامل مؤثر بر چابكي و چابك سازي سازماني پرداخته و در انتها مدل نظري و مفهومي را براي نيروي انتظامي استان مازندران ارائه مي‌كند. در اين تحقيق ابتدا كليه مؤلفه‌ها و شاخص‌هاي مؤثر استخراج شده و در انتها در 4 بعد طبقه‌بندي شدند. در تحقيقات آينده مي‌توان مدل معرفي شده را در سازمان نيروي انتظامي و سازمان‌هاي مشابه با استفاده از روش‌هاي آماري بررسي كرد.

For managing change in organizations; in this age of chaos that a small change can make a large impact and root cause; Methods and other traditional paradigm is not responsive. Thus, organizations require some form of agility. Among the key strategies, agility get quick response to the needs of customers in the shortest time possible. Agility is a concept that can be a key factor in the treatment and management of enterprise environments with continuous changes features and becomes associated with uncertainty and help to the organizations to achieve their predetermined goals. Hence and considering the importance of this issue, the aim of this paper is to examine the concept of agility and its affecting factors in police province in Mazandaran. The research was Functional on the basis of goal and by using a library, and an overview of all articles and research related to the agility examines the affecting factors and presenting Conceptual Model of organizational agility in police force province in Mazandaran. In this study, all the effective components and indicators were determined, and were classified in four dimensions. The Future research will be examined the Model by statistical methods in police force province and same organizations.