طراحي الگوي تلفيقي مديريت استعداد به روش تحليل مضمون

زمينه و هدف: در دنياي رقابتي پيش روي سازمان‌هاي امروزين «جنگ بر سر استعدادها» موجب شده جذب، بهره‌برداري و توسعۀ كاركنان كليدي به اولويتي مهم براي سازمان‌هاي پيشرو تبديل شده است و انجام مؤثر آن به الگويي مناسب نياز دارد. از اين رو، پژوهش حاضر به ارائۀ الگويي تلفيقي براي مديريت استعدادها در سازمان پرداخته است. روش‌شناسي: اين پژوهش داراي از  نظر رويكرد استقرايي، از نظر  هدف كاربردي و از نگاه نوع داده‌ها كيفي است. منابع اطلاعاتي آن را مقاله‌هاي منتشر شده در زمينۀ مديريت استعداد تشكيل مي‌دهند و با استفاده از روش نمونه‌گيري هدفمند 33 مقاله وارد فرايند تحليل شده است. داده‌ها با استفاده از ابزار فيش‌برداري گردآوري و با تكنيك تحليل مضمون تجزيه و تحليل شدند. يافته‌ها: الگوي تلفيقي مديريت استعداد از هفت مقولۀ اصلي تشكيل شده كه عبارت‌اند از: شناسايي و كشف منابع استعداد، جذب منابع استعداد، انتخاب منابع استعداد، توسعه منابع استعداد، حفظ و نگهداشت منابع استعداد، ارزيابي منابع استعداد و نتايج حاصل از منابع استعداد. نتيجه‌گيري: تلاش براي مديريت همه‌جانبۀ كاركنان كليدي مي‌تواند مزيت رقابتي پايداري براي سازمان فراهم سازد. الگوي تلفيقي ارائه شده در اين پژوهش مي‌تواند راهنماي عمل مديران منابع انساني در اين زمينه باشد.