الگوي تدوين راهبردهاي قابليت محور در سازمان صنايع دريايي با رويكرد آينده پژوهي

سازمان صنايع دريايي مانند ساير سازمان‌هاي صنايع دفاعي جمهوري اسلامي ايران براي رشد و توسعه قابليت‌هاي خود عمدتا از الگوهاي رايج در سازمان‌ها و بنگاه‌هاي تجاري استفاده كرده‌ است. با وجود موفقيت‌هاي نسبي به دست آمده در بكارگيري آنها، به دليل شرايط خاص حاكم بر اين سازمان‌ها، نياز به متناسب‌سازي الگوها و طراحي الگوهاي اختصاصي در سازمان‌هاي يادشده مطرح بوده و تلاش‌هايي هم در اين خصوص انجام شده است. اين پژوهش با هدف ارائه مدل ارتقا يافته «الگوي فرآيندي تدوين راهبرد» تدوين شده است. روش مورد استفاده در مقاله «مدل سازي تفسيري ساختاري» است. الگوي مورد نظر پس از طراحي، با استفاده از نظر خبرگان به تائيد رسيد. خردمايه اصلي اين الگو «قابليت‌ها» بوده و در اين راستا از رويكرد آينده پژوهي و نيز پياده‌سازي مراحل روش شبكه جهاني كسب و كار براي مديريت عدم قطعيت فضاي پيش‌روي سازمان صنايع دريايي بهره گرفته شده است. در نهايت براي اينكه الگو فقط در حالت انتزاعي باقي نماند، در سازمان صنايع دريايي اجرا شده و راهبردهاي آن سازمان جهت توسعه و رشد قابليت‌هاي فناورانه استخراج گرديد.