ارتباط ادراك از پايگاه هاي قدرت روساي فدراسيون هاي ورزشي با رضايت شغلي كاركنان

فاقد عنوان لاتين

هدف از اين تحقيق بررسي ارتباط پايگاه هاي قدرت روساي فدراسيون هاي ورزشي با رضايت شغلي كاركنان(هر دو از ديد كاركنان) بود . جامعه آماري اين پژوهش، كاركنان فدراسيون هاي ورزشي شامل كارشناسان، روساي كميته ها و دبيران كميته ها بودند كه از بين آنان 288 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. پرسشنامه پايگاه هاي قدرت روساي فدراسيون با 15 سئوال 9 ارزشي ليكرت و پرسشنامه رضايت شغلي كاركنان با 41 سئوال 5 ارزشي ليكرت شامل(ماهيت كار، نحوه مديريت، همكاران، نحوه ارتقاء و ترفيع و حقوق و مزايا)، با نظر 30 نفر از متخصصان تربيت بدني، روايي صوري و محتوايي پرسشنامه ها تعيين و با استفاده از تحليل عامل تاييدي، روايي سازه هم تاييد شد. ثبات دروني پرسشنامه ها با ضريب آلفاي كرونباخ، براي قدرت از ديد كاركنان 0/95 =α و پرسشنامه رضايت شغلي كاركنان 0/81=α برآورد شد. تمام فرضيه ها با روش آماري همبستگي پيرسون و تحليل رگرسيون سلسله مراتبي تجزيه و تحليل شدند. يافته هاي تحقيق نشان داد: از ديد كاركنان، روساي فدراسيون هاي ورزشي به ترتيب داراي پايگاه هاي قدرت قانوني، مرجعيت، تخصص، پاداش و تنبيه هستند. رابطه مثبت معني داري بين پايگاه هاي قدرت روساي فدراسيون هاي ورزشي با رضايت شغلي كاركنان 0/35 = r وجود داشت. تجزيه و تحليل رگرسيون سلسله مراتبي نيز نشان داد: در بين پايگاه هاي قدرت روساي فدراسيون هاي ورزشي؛ پايگاه قدرت مرجعيت، پيش بيني كننده بهتري براي رضايت شغلي است.

فاقد چكيده لاتين