بررسي پايداري و ناپايداري درآمدي شهرداري شيراز در سال 94

Examining Stability and Earnings Volatility of Shiraz Municipality in 94

اولين محدوديت براى حل مسائل شهرى و رفع ناكارآمدى خدمات‌رسانى به شهروندان، ناشى از نبود منابع مالى كافى است. بعد از پيروزي انقلاب اسلامي و در قانون بودجه‌ي 1362، مقرر شد شهرداري‌ها طي يك برنامه‌ي سه‌ساله به خودكفايي برسند. به دنبال آن، سهم بودجه‌ي شهرداري‌ها از اعتبارات دولتي كاهش يافت و اين موجب گرديد شهرداري‌ها به دنبال راهكارهايي هرچند نامناسب براي كسب درآمدهاي بيشتر جهت انجام وظايف سنگين خود باشند كه اين اقدامات پيامدهاي سوء كاربري، اقتصادي، اجتماعي و سياسي زيادي را به همراه داشت. نگرش جديد مديريت شهري در جهان، علاوه‌بر اينكه در پي يافتن بسترهايي براي به‌دست‌آوردن درآمد موردنياز مي‌باشد. به دنبال پايدار‌بودن منابع درآمدي و مطلوب‌بودن آن نيز است. درآمد شهرداري‌ها در صورتي پايدار تلقي خواهد شد كه حداقل دو خصيصه‌ي «تداوم‌پذيري و حفظ كيفيت محيط‌زيست و فضاي شهري» را داشته باشد. در مطالعه موردي مناطق ده‌گانه‌ي شهرداري شيراز در شش‌ماهه‌ي نخست سال 94، كمترين سهم درآمد پايدار و بيشترين سهم درآمد ناپايدار در بودجه‌ي مصوب به‌ترتيب 56/0 درصد و 44/99 درصد مربوط به منطقه‌ي شش و بيشترين سهم درآمد پايدار و كمترين سهم درآمد ناپايدار در بودجه‌ي مصوب به‌ترتيب 25/3 درصد و 75/96 درصد مربوط به منطقه سه است. كمترين سهم درآمد پايدار در وصولي قطعي شش‌ماهه اول سال 94 شهرداري شيراز با 36/4‌درصد مربوط به منطقه‌ي شش و بيشترين سهم درآمد پايدار در وصولي قطعي با 68/12‌درصد مربوط به منطقه‌ي ده مي‌باشد

The first limitation of urban problems to resolve and non-efficient services to citizens as a result of the lack of financial resources is enough. After the victory of the Islamic revolution in the budget Act 1362 was prescribed municipalities over a 3 year program to reach self-sufficiency, followed by the share of the budget of the municipalities of the State credits decreased and this led to municipalities looking to earn more revenues, however, including inappropriate for the direction of their heavy tasks, which this actions along with having a lot of consequences of user abuse, economic, social and political. A new attitude towards urban management in the world, in addition to being in the wake of finding platforms to obtain the required revenue is looking for stable sources of income, and it being desirable as well. The income of the municipalities will be deemed sustainable if at least two of the feature 'the continuity of disclosure and maintain the quality of the environment and the urban space'. Results: In the case study areas municipality of Shiraz in the first six months of year 94, the lowest share of stable income and the biggest share in the budget approved by the unstable income respectively 0.56% and 99.44% corresponds to the region six and the most stable revenue share and the lowest share of unstable income in the budget approved by the order of 3.25% and 96.75% corresponds to the region three. The lowest share of stable income in the first six months of the year 94 definite receipt Shiraz municipality with 4.36 percent corresponds to the region six and the most stable revenue share with 12.68 percent of definite receipt relating to the region ten.