بررسي ظرفيت ها و كاركردهاي رويكرد نوآوري صرفه جويانه د ر شرايط بحران كرونا و درس آموخته هايي براي دوران پساكرونا

Investigating the Capacities and Applications of the Frugal Innovation Approach in the COVID-19 Crisis and Its Implications for the Post-COVID-19 Era

در سال هاي اخير با توجه به نابرابري هاي ايجاد شده به سبب توسعۀ اقتصادي، جريان جديدي در مطالعات نوآوري آغاز شده است كه تمركزش بر توسعۀ محصولات نوآورانه براي بازارهاي داراي محدوديت است. اين روند مطالعاتي با عناوين گوناگوني همچون «نوآوري هاي معطوف به قاعدۀ هرم بازار» يا «نوآوري در شرايط محدوديت منابع» به نوعي ذيل مبحث نوآوري فراگير قرار مي گيرد. در بين الگوهاي مختلف نوآوري در زمينۀ مبحث مطرح شده، رويكرد «نوآوري صرفه جويانه» طي سال هاي اخير بيشترين حجم مطالعات را به خود اختصاص داده است. در اين رويكرد با تمركز بر نيازهاي اساسي مشتري و كاركردهاي محوري محصول و با حذف ويژگي هاي غيرضروري محصولات، تلاش مي شود با روش هاي نوآورانه با صرف كمترين منابع (مواد اوليه، زمان، نيروي انساني، منابع مالي و ...) محصولي با عملكرد قابل قبول و مطابق با نيازهاي بازارهاي مغفول مانده طراحي و توليد شود. با توجه به ويژگي هاي خاص حوزۀ سلامت، اغلب موردهاي مطالعه شدۀ نوآوري صرفه جويانه در مقالات به اين حوزه مربوط مي شود. در شرايط همه گيري ويروس كرونا، با توجه به لزوم ارائۀ راهكارهاي سريع، ارزان و مقياس پذير، كه قابليت فراگيري داشته باشند، در بسياري از كشورها به رويكرد نوآوري صرفه جويانه به عنوان نوعي قابليت حل مسئله و مديريت بحران توجه شده است. در مقالۀ حاضر، در نظر است براساس روش مطالعۀ اسنادي، ضمن مرور بنيان هاي نظري رويكرد نوآوري صرفه جويانه، براي اولين بار در مطالعات نوآوري كشور ظرفيت هاي اين رويكرد با هدف مقابله با بحران كرونا و با ارائۀ شواهدي از نمونه هاي موفق محصولات كشورهاي گوناگون بررسي شود و درس آموخته هايي براي دوران پساكرونا به دست آيد. در اين مقاله با تكيه بر درس آموخته هاي دوران كرونا، رويكرد نوآوري صرفه جويانه براي كارآفرينان كسب و كارهاي ايراني در دوران پساكرونا چشم اندازي جديد مي گشايد كه با به كارگيري آن، بنگاه هاي با منابع محدود، مي توانند محصولات نوآورانه اي را براي مشتريان بالقوۀ بازارهاي نوظهور توليد كنند.

In recent years, a new stream of innovation studies has emerged due to the disparities generated by economic development that focus on developing innovative products for the constrained market. This stream of studies comes in some way under the subject of Inclusive Innovation and various headings such as "BOP Innovation" or "Resource-Constrained Innovation." The "Frugal Innovation" model has the most significant volume of studies among the different innovation models under the above subject. Focusing on specific customer needs and the product's core functionality and eliminating unnecessary product features, we seek to use innovative methods with the least resources (materials, energy, human resources, financial resources, etc.) to design and manufacture goods with acceptable performance and in line with the needs of our markets. Because of healthcare's specific characteristics, most frugal innovation case studies in the literature related to this area. In the context of the COVID-19 pandemic, the frugal innovation approach has been seen in many countries as a problem-solving and crisis-management capability. This is due to the need to provide fast, inexpensive, and scalable solutions that can be learned. Based on the documentary study method, while exploring the theoretical foundations of the frugal innovation approach in the Iran innovation studies for the first time, this article aims to examine the capacities of this approach to tackle the epidemic crisis and to provide evidence of successful product samples from different countries, and then to draw lessons learned from these studies Based on the lessons learned from the Corona era, this paper introduces frugal innovation approach as a new perspective for Iranian entrepreneurs and businesses in the post-Corona era, during which limited resources firms develop innovative products for customers in emerging markets.