پديد آورندگان :
پاينده، عمادالدين دانشگاه تهران - انديشكدۀ حكمراني شريف , مجدي زاده، زهرا دانشگاه تهران - انديشكدۀ حكمراني شريف , ميرزاپور، حسين دانشگاه صنعتي شريف - پژوهشكدۀ سياست گذاري
كليدواژه :
حكمراني داد ه محور , كلا ن داده , كويد- 19 , فناوري هاي نوظهور , مديريت بحران , ويروس كرونا
چكيده فارسي :
پس از ثبت اولين گزارش ها از شيوع ويروس كرونا به مركزيت ووهان چين، اين بيماري در بيش از صد كشور به صورت بحراني گسترش يافت. بسياري از كشورها به ويژه كشورهاي جنوب شرق آسيا، ازجمله تايوان، كرۀ جنوبي، ژاپن و سنگاپور به مديريت بحران داده نگر و مشخصاً دانش و فناوري داخلي در حوزۀ داده روي آوردند. به منظور طراحي و اجراي پروتكل هاي هوشمند مقابله با اين ويروس، شركت هايي همچون فيس بوك، گوگل، علي بابا، بايدو، هوآوي و به طور كلي دانشمندان و مهندسان داده تلاش بسياري كرده اند. تحقيقات نشان داده است كه در ميان خروجي سياست هاي مبتني بر كلان دادۀ شهروندان و سياست هاي مبتني بر كنترل حداكثري فيزيكي آنان تفاوت هايي وجود دارد؛ در اين مقاله درصدد بررسي، توصيف و تحليل اين تفاوت ها هستيم. اتخاذ هرگونه راهبرد تعاملي (داده محور) در برابر بحران، مستلزم مسئوليت اجتماعي و مشاركت درخور توجه شهروندان است و تحقيقات نشان مي دهد موفقيت اين نوع سياست ها، به ويژه در شرايط غيرعادي (وضعيت استثنايي)، با مسائل فرهنگي، اقتصادي، اجتماعي و به ويژه مناسبات سياسي زمينه مند پيوند تنگاتنگي دارد. در پژوهش حاضر ضمن بررسي اسناد و اطلاعات موجود دربارۀ كشورهايي كه حكمراني مبتني بر كلان دادۀ شهروندان را محور مديريت بحران كويد-19 قرار داده اند، به ارزيابي عملكرد آن ها در مديريت بحران كرونا پرداخته شده است. همچنين تجربۀ نرم افزار ماسك از نظر نقاط ضعف و قوت در تحقق مديريت داده محور بحران در كشور آسيب شناسي مي شود. نرم افزار ماسك تنها نرم افزار مبتني بر فناوري رديابي هوشمند در ايران است كه با استفاده از پايگاه دادۀ درگاه غربالگري آنلاين وزارت بهداشت و دادۀ خوداظهاري كاربران راه اندازي شد. آمار استفادۀ 90 درصدي مردم از اينترنت و استفادۀ 150 درصدي از تلفن همراه و تعداد سرانۀ پايانه هاي كارتخوان فروشگاهي (POS)، كه به ازاي هر هشت ايراني يك دستگاه است، نشان مي دهد يكي از سريع ترين گزينه هاي پيش روي مديران بحران در كشور، دست كم در مراحل آغازين بحران، بهره گيري از قابليت فناوري هاي نوظهور ازجمله كلان داده و هوش مصنوعي است.
چكيده لاتين :
The world noticed an emerging virus in the Chinese city of Wuhan, in early January. At first, no one was concerned – officials said it was not infectious – so on Chinese New Year, it was considered a local problem that was published coincidentally. Today, after about 300 days of lockout, which is limited to the coronavirus outbreak's epicenter, it has spread all over the world, with every aspect of life, including the ruin of companies. Some countries faced the crisis preferring the use of big data governance over just maximum physical isolation. Notably, some Southeast Asian countries, such as Taiwan, South Korea, Japan, and Singapore, have adopted a set of smart strategies based on data science and disruptive techs to enhance the crisis management process. Past work indicates a major difference in terms of results and overall efficacy between the smart data-driven approach and the strict lockdown policy. This point of view attempts to address these gaps by making distinctions based on knowledge obtained from two approaches. Therefore, it holds a critical position on the extent of progress for each nation, which is the embeddedness of such an integrated strategy in both socio-cultural and political contexts. The paper investigates Iranian experiences of data-driven responses to COVID-19, namely Mask application and the Ministry of Health and Medical Education's online self-assessment, regarding their contribution to the crisis management process. Thus, it seems that integrating success around the problem mentioned above, threatening human existence, requires a cohesive governance strategy that allows people of the digital age to be mobilized for a public interest, social security, and public health.
