توسعه فناوري يا توسعه كسب وكار ؟ چالشهاي بزرگ شدن

بدون عنوان

شــركت پيــام آوران نانوفنــاوري فردانگــر )PNF )در ســال 1386 بــا هدف توســعه محصولات مبتني بر فناوري نانو تأســيس شــده اســت. در ايــن مصاحبه بــه گفتگو با مهنــدس بهاره كاويانــي؛ هم بنيانگذار و مديرعامل شــركت پيــام آوران نانوفنــاوري فردانگر پرداخته ايم. اين شــركت محصوالت مختلفي همچون دســتگاه توليد نانوپودر ، نانوكلوئيدهاي فلزي با اســتفاده از روش انفجار الكتريكي سيم و دستگاه كويتاسيون براي تصفيه آب را روانه بازار كرده است. اين مصاحبه داراي محورهاي مختلفي است كه از جمله آنها ميتوان به اين موارد اشــاره كرد: انتخاب مشــتري، فروش به مشــتريان دولتي و شــركت در مناقصات، مدل درآمدي، فروش دانش فني، فروش خارجي، مجوزها و اســتانداردها و روش جذب نيروي انســاني تحصيلكرده. مرور تجربيات اين شركت در توســعه دانــش فنــي و ورود بــه بازار ، نقاط قوت و ضعف و چالشهاي اين مســير را مشــخص كــرده و لزوم تمركز بــر روي مدل كسبوكار و تغيير ديدگاه از توسعه دانش فني به توسعه كسبوكار و بزرگ شدن را به خوبي نشان ميدهد.

فاقد چكيده